[인적자원개발] Action Learning

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소개글
[인적자원개발] Action Learning에 대한 자료입니다.
목차
개념, 특징
필요성
기초 가정
구조
효과
프로그램 구성요소
문제점
기업에서의 적용 사례
본문내용
정 의
Action learning은 실제상황에서 경영성과와 직결되는 이슈 혹은 과제를 직접 해결하고, 이 경험을 동료 참가자 및 학습촉진코치(Learning coach)와 함께 성찰함으로써 개인의 능력과 조직의 성과를 동시에 향상 시킬 수 있는 학습 기법이다. 또한 다양하고 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에서 개인과 조직을 동시에 변화시키고 변화에 대한 대응력을 향상시키기 위해 대부분의 세계 초우량기업에 의해 도입되고 있다.

Action learning의 특징
Action learning은 시간 소모적이다.
Action learning은 조직의 실제 문제 혹은 주요 이슈를 학습의 토대로 사용한다.
Action learning은 소규모의 기능횡단팀으로 과제를 해결하는 활동이다.
Action learning은 개인의 능력개발과 경영성과 향상을 동시에 달성하는데 도움을 준다.