분야
ppt원가우위 전략
차별화 전략
집중화 전략
실패사래
위험부담요인
본원적전략 동태적 결합
정의:산업내에세 효과적으로 경쟁할 수 있는 일반적인 형태
의 전략유형
포터:원가우위와 차별화 우위라는 두가지의 전략적 경쟁우위
를 기본으로 원가우위전략,차별화 전략, 집중화 전략
제시
PPM 기본전제
PPM 기법은:시장점유율이 ↑ 누적생산량 ↑ 따라
생산원가가 ↓ , 그 결과 기업의 경재력이 ↑ 경험곡선
시장점유율과 수익률간의 관계
투자수익율:투자수익과 점유율간에 획일적인 관계가
존재 하는 하는 것이 아니라 각 기업이 수립하고 실시
하는 전략이 얼마나 효과적 인가에 따라 결정
본원적 전략의 동태적 결합
1)원가우위와 차별의 동시 달성
포터는 기본적으론 양립이 불가능하다고 함
컴퓨터 사업의 IBM, 가전 산업의 GE · Sony, 자동차 산업의
Toyota · Honda, 답배 산업의 Philip Morris 등은 원가우위와 차별
화를 모두 달성
포터는 상황에 따라 가능하다고 함
어중간한 상태
원가 절감에 영향을 미치는 요인들 중 시장점유율이나 상호관련성이 원가 절감에 절대적 영향을 미치는 경우
기업이 중요한 기술혁신의 선두주자일 경우