[국제경영] 맥도날드와 버거킹의 프랜차이즈전략과 국내시장진입전략

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소개글
[국제경영] 맥도날드와 버거킹의 프랜차이즈전략과 국내시장진입전략에 대한 자료입니다.
목차
왜 맥도날드와 버거킹은 국내에 진출하였는가?

맥도날드
Ⅰ. 맥도날드
Ⅱ. 맥도날드의 해외 진출 전략
Ⅲ. 한국의 맥도날드

버거킹
Ⅰ. 버거킹
Ⅱ. 버거킹의 해외 진출 전략
Ⅲ. 한국의 버거킹

버거킹과 맥도날드

나가며
본문내용
6조의 팀장을 맡고 자료를 조사해 봄으로써 난 프렌차이징에 대해 몹시 궁금했고, 결국,개인사례 발표로 프렌차이징에 대해 연구해 보기로 했다.
다국적 기업 중 열린 시장국가라면 언제, 어디서든 적은 부담으로 배고픔을 달랠 수 있는 너무나도 친숙한 대표적인 패스트푸드 다국적 기업 맥도날드와 버거킹을 조사하기로 하였다. 이 두 기업의 해외 진입방법은 프랜차이징인데 이에 앞서 기업의 해외시장에 진입방법을 간단히 살펴보자면 다음과 같고, 이 내용은 수업시간에 발표로 언급된 것이다.
위와 같은 해외시장 진입방법 중 버거킹과 맥도날드가 선택한 프랜차이징에 대해 좀 더 자세히 알아보기로 하였다.

왜 맥도날드와 버거킹은 국내에 진출하였는가? (한국진출의 동기와 배경)

한국시장에 진출하게된 동기로는 한국 시장의 규모와 잠재력을 판단했을 때 특히 10대와 20대 중심으로 급격하게 식생활이 바뀌고 있는 점을 충분히 고려한 것이다.
또한 패스트푸드 업체 중 햄버거시장만 놓고 평가한다면 국내시장의 규모는 약 4000억원이상으로 한국은 아주 매력적인 시장이었던 것이다. 맥도날드아 버거킹이 국내에 진출할 당시의 국내 진출 햄버거 업체로는 롯데리아(79년) 웬디스(84년) 아메리카나(80년)등을 들 수 있다. 79년도 이후 우리나라 소비지출은 계속해서 성장하고 있었으며 그에 따른 식료품의 지출비중도 증가하고 있었다. 특히 80년도에서 81년도 사이에 눈에 뜨이는 식료품 소비 지출의 성장(82년 전년도 대비 63.1%)이 있었다. 소비지출의 성장과 식료품 지출의 성장을 꾀하여 롯데리아나 버거킹 등의 패스트푸드점이 등장하였다. 이러한 패스트푸드점을 비롯한 외식업체의 등장은 외식에 대한 소비 시장이 확대되어 82년도에는 괄목할만한 성장(전년도 대비 63.1%)을 보였다. 식료품에서 차지하는 외식 지출은 81년도까지 2~30%에 미치던 비중이 82 년도 이후 계속해서 50%이상의 차지를 하고 있다. 이러한 소비시장의 잠재력은 버거킹과 맥도날드를 비롯한 다국적 외식업체들의 진출에의 매력적인 동기가 되었을 것이다.