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소개글
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목차
1. 의사결정이론
Ⅰ. 의사결정 개념
1. 의사결정의 기본명제
2. 의사결정의 유형
Ⅱ. 의사결정이론
Ⅲ. 의사결정과 참여
1. 브릿지의 참여적 의사결정
본문내용
불확실성에 직면해서 결정을 내리지 않으면 안 될 경우, 어떤 결정을 해야 하고, 어떤 정보를 이용해야 하는지에 대해서 다루는 것이 바로 의사결정이론 이다.
의사결정이란 ‘어떤 목적달성을 위해서 두 개 이상의 대안 중에서 하나를 선택하는 것’ 이라 할 수 있다.
의사결정의 기본명제
1) 유기체의 구조는 의사결정의 성격에 의해 좌우된다.
2) 행정가가 최종 정책보다 의사결정과정을 어떻게 결정할 것이냐에 힘을 기울이면 직원들에 게 더욱 잘 수용될 것이다.
3) 행정가가 자신을 의사결정 과정의 통제자로 지각하게 된다면 그 의사결정은 더 효과적
의사결정의 유형
1) 명령적 의사결정 - 상의 없이 개인에 의해 이루어진 의사결정
2) 자문적 의사결정 - 적절한 지식을 가지고 있거나 의사결정에 의해 영향을 받게 될 다른
참고문헌
가장 쉬운 GLORY 교육학-교육행정, 김영광 교수 / 영광선교센터 출판, 2007발행
분야
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