![[마케팅] EA사(Electroinc Arts) 조사-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/65/64483-0001.gif)
![[마케팅] EA사(Electroinc Arts) 조사-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/65/64483-0002.gif)
![[마케팅] EA사(Electroinc Arts) 조사-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/65/64483-0003.gif)
![[마케팅] EA사(Electroinc Arts) 조사-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/65/64483-0004.gif)
![[마케팅] EA사(Electroinc Arts) 조사-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/65/64483-0005.gif)
![[마케팅] EA사(Electroinc Arts) 조사-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/65/64483-0006.gif)
![[마케팅] EA사(Electroinc Arts) 조사-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/65/64483-0007.gif)
![[마케팅] EA사(Electroinc Arts) 조사-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/65/64483-0008.gif)
![[마케팅] EA사(Electroinc Arts) 조사-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/65/64483-0009.gif)
![[마케팅] EA사(Electroinc Arts) 조사-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/65/64483-0010.gif)
![[마케팅] EA사(Electroinc Arts) 조사-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/65/64483-0011.gif)
![[마케팅] EA사(Electroinc Arts) 조사-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/65/64483-0012.gif)
![[마케팅] EA사(Electroinc Arts) 조사-13](https://images.happyhaksul.com/thumb/65/64483-0013.gif)
![[마케팅] EA사(Electroinc Arts) 조사-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/65/64483-0014.gif)
![[마케팅] EA사(Electroinc Arts) 조사-15](https://images.happyhaksul.com/thumb/65/64483-0015.gif)
![[마케팅] EA사(Electroinc Arts) 조사-16](https://images.happyhaksul.com/thumb/65/64483-0016.gif)
![[마케팅] EA사(Electroinc Arts) 조사-17](https://images.happyhaksul.com/thumb/65/64483-0017.gif)
![[마케팅] EA사(Electroinc Arts) 조사-18](https://images.happyhaksul.com/thumb/65/64483-0018.gif)
![[마케팅] EA사(Electroinc Arts) 조사-19](https://images.happyhaksul.com/thumb/65/64483-0019.gif)
![[마케팅] EA사(Electroinc Arts) 조사-20](https://images.happyhaksul.com/thumb/65/64483-0020.gif)
분야
PPTEA의 경영철학
매출실적
현재위치
EA의 국제적 성공이유
환경에 대한 적응력
STP분석
7P분석
미래전략
- 사업적 절제력
o PS와 닌텐도64용 게임의 개발 자원을 PS2에 돌려 조기투자
o PS와 닌텐도64의 게임판매액 감소 → 핵심사업매출 7%감소
o PS2 시장 선점으로 인한 점유율 2배 이상 증가
- 창의성의 결합
o 전 세계적으로 누구나 즐기면서 할 수 있는 게임 개발
ex) 스포츠ㆍ영화의 게임화
- 강력한 브랜드 파워
o 게임개발사중 MS, 소니에 이어 3위
- 전 세계적인 배급망
o세계 75개국의 지사를 통한 게임 유통
o다수의 해외지사로 인해 특정국가의 경제상황에 영향을 받지 않음
- 안정적인 경영진
o ‘EA 중역은 누구나 어떤 패키지 상품회사, 라이프스타일 회사에 있더라도 크게 성공할 사람이다’
- 시장조사업체 인터액티브의 스톨러 매텔 사장 -
환경에 대한 적응력
- 환경의 변화는 기업에게 새로운 기회를 제공함
→ 하지만 이제 적응핮비 못하면 도태된다.
- 당사의 대책
* 10대 - 40대에 이르는 다양한 고객층 확보
* 주 타개층은 10, 20대의 젊은 남성
* 게임도 부적정 이미지를 벗어 레져문화의 자리를 차지
* 성별에 대한 고객분류가 희미해짐.