분야
docx2. DEA 모형화 및 결과
1) INPUT, OUTPUT 선정기준
2) DEA 모형화
3) 효율적 DMU와 비효율적 DMU의 구분
4) 비효율적 DMU의 Reference Group
5) 비효율적 DMU가 효율적 DMU가 되기 위한 행동전략
3. 결론 - 효율성 제고를 위한 구조조정 방안
1) INPUT 측면
2) OUTPUT 측면
4. 참고문헌
본 조는 DEA 기법을 활용하여 상호저축은행의 효율성을 평가하고, 비효율적인 것으로 판단되는 DMU에 관해서 효율적인 조직으로 변모하기 위한 해결방안을 제시하고자 한다.
상호저축은행을 주제로 선정하게 된 배경은 저축은행의 수익창출구조가 시중은행에 비해 단순한 구조를 지니고 있으므로 분석의 결과 및 input, output선정이 보다 명확할 것이라 판단했기 때문이다. 또한 상호저축은행은 서민 및 중소기업에게 금융서비스를 제공하는 서민금융기관으로서 사회 및 경제적으로 중요한 위치를 차지하고 있다. 국내에는 100여 개가 넘는 상호저축은행이 존재하고 있으나 최근 저축은행들이 대거 퇴출되는 상황으로 미루어봤을 때 상당 수의 저축은행이 부실하고 방만한 운영을 하고 있음을 알 수 있다.
이러한 저축은행이 서민들과 국가 경제에 직접적인 영향을 끼칠 수 있다는 점에서 상호저축은행의 효율성을 과학적인 기법을 통해 정확히 측정하고 그 개선방안을 제시하는 것이 시급하다고 볼 수 있다.
2. DEA 모형화 및 결과
DMU는 우량저축은행 명단 순위를 참고해 상위 8개 저축은행으로 선정하였다. 국내 수많은 저축은행 가운데 우량저축은행 상위 8개 은행을 선정한 이유는 다음과 같다.
김상윤, 상호저축은행의 효율성 및 생산성에 관한 연구, 조선대학교 대학원, 2010
장홍재, 서민금융기관으로서 역할 제고를 위한 상호저축은행의 발전 방안 연구, 연세대학교 경제대학원, 2008
Teaching PRO를 꿈꾸는 SHRM, '인력구조조정의 문제점과 극복방안' http://blog.naver.com/mcse1?Redirect=Log&logNo=80024904174
헤럴드경제(2012.10.) '일반은행보다 못한 저축은행 예금금리' http://news.heraldcorp.com/view.php?ud=20121029000446&md=20121101003522_AN
조선비즈(2012.9.) '[르포]예금다이어트 고민하는 저축은행…영업 재개 지점 가보니' http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2012/09/11/2012091100764.html