![[독후감]체인지몬스터-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/66/65671-0001.gif)
![[독후감]체인지몬스터-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/66/65671-0002.gif)
![[독후감]체인지몬스터-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/66/65671-0003.gif)
![[독후감]체인지몬스터-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/66/65671-0004.gif)
![[독후감]체인지몬스터-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/66/65671-0005.gif)
![[독후감]체인지몬스터-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/66/65671-0006.gif)
![[독후감]체인지몬스터-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/66/65671-0007.gif)
분야
doc저자는 책에서 변화의 과정을 도표를 통해 설명했으며 상당히 이론적인 설명을 통해 많은 이들의 공감대를 자아내고 있다. 우선 변화곡선에는 다섯 단계를 거쳐 이 체인지 몬스터를 설명하고 있는데, 그 단계는,
침체기 -> 준비기 -> 실행기 -> 결정기 -> 결실기 이다.
또한 이런 변화과정을 통해 인간적인 문제 설명에 중점을 두고 있다.
♦ 침체기
이런 침체기에 가장 적합한 유형은 오랜 전통을 지닌 회사이거나 규모가 작은 중소 기업보단 대기업이 적합하다. 사원도 많고 규모도 크면서도 시대의 흐름을 적합하게 간파하지 못한채 그저 어제보단 나은 오늘만을 꿈꾸는 소극적인 경영자세를 통해 조금씩 조금씩 뒤로 뒤쳐지지만 정작 본인들은 그런 변화를 잘 실감하지 못한다. 설령 매출이 떨어진다거나 분위기가 조금씩 나빠지는걸 느낀다 하더라도 자신들은 그저 잠시 지나가는 경제 불황이라고만 판단하며 너무 좋게만 생각하는 무사안일주의에 빠지기 십상이다. 몬스터로 표현을 하자면 이 시기는 몬스터가 잠을 자고 있는 상태이기 때문에 언제 깨어날지 모르는 몬스터를 그냥 방치해 두는 셈이다. 그렇다면 왜 이런 침체기에 빠지게 되는 것일까 ?