분야
hwp1. SPA시장의 등장과 발전
2. 'SPAO' 브랜드 소개
3. 'SPAO' 선정동기
II. 본론
1. 'SPAO' SWOT분석
2. 'SPAO' STP전략
3. 'SPAO' 4P분석
4. 해외 SPA브랜드의 성공요인 분석
5. 문제점 및 향후 발전방안제시
III.결론
1. 종합적인 결론 - SPAO브랜드가 앞으로 나아갈 방향
1. 'SPA'시장의 등장과 발전
최근 패션 트랜드는 SPA(Specialty store retailer of Private label Apparel)라는 새로운 패션 시장으로 빠르고 효율적 생산과 판매를 특징으로 하는 패스트 패션(fast fashion)을 통해 점차 시장규모가 커지고 있다.
SPA와 같이 값싸고 트랜디한 옷이 소비자에게 호응을 얻게 되고 스마트 폰을 이용하여 정보 교류가 활발해져 보다 소비자의 구매 욕구를 자극할 수 있게 되었다. 이처럼 잠재 성장 가능성이 매우 높은 SPA시장에서 현재 소비자들 사이에선 ‘ZARA’와 ‘유니클로’의 인기가 굉장히 높다고 할 수 있다. 이런 SPA시장 상황에서 2009년 이랜드가 국내 브랜드인 ‘SPAO'를 론칭함에 따라 그 경쟁이 더욱 심화될 것으로 보인다.