[마케팅]지오다노의 마케팅 전략
![[마케팅]지오다노의 마케팅 전략-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/67/66926-0001.gif)
![[마케팅]지오다노의 마케팅 전략-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/67/66926-0002.gif)
![[마케팅]지오다노의 마케팅 전략-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/67/66926-0003.gif)
![[마케팅]지오다노의 마케팅 전략-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/67/66926-0004.gif)
분야
doc2. 지오다노 성공전략
1) 상황
2) 전략
3. 통합마케팅 커뮤니케이션 관점으로 본 지오다노
1) product
2) place
3) price
4) Promotion
4. 결론
초대 사장은 한준석 사장이 맡았다. 일신창투와 지오다노 본사의 합의에 의해 임명되었다. 지오다노 코리아 소속직원이 사장 포함 2명, 일신창투에서 지오다노 프로젝트팀장을 맡았던 박종호 책임심사역이 파견 형식으로 함께 했다. 한 사장을 포함한 3명이 홍콩본사에 가서 3개월간 교육을 받고 온 후 한국에서의 본격적인 업무가 시작됐다.
이때부터 철저한 업무 분리가 이뤄졌다. 일신 창투는 금융자산의 운용과 마케팅 전략을, 지오다노 본사는 기업 운영 노하우와 의류기획, 제조, 유통노하우 전수를, 지오다노 코리아는 경영과 기획, 판매를 맡았다. 지오다노 본사는 각 부문의 전문가를 보내 창고를 효율적으로 이용하는 법, 머천다이징 방법, 물건 오더 방법 등 여러가지 노하우 전수를 계속했다. 그러나 모든 결정은 전적으로 지오다노 코리아의 몫이다. 일신창투와 지오다노 본사는 대주주지만 조언만 할 뿐 간섭은 하지 않는다는 방침을 철저히 지키고 있다. 물건도 지오다노 본사 제품만을 100%로 들여오지 않는다. 품질 좋고 가격이 저렴해 지오다노라는 이름 아래 팔만한 물건이라고 여겨지면 어디서든 사온다.