[유통경영] 이마트 경영분석

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레포트 > 경제경영계열
2004.12.16
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소개글

[유통경영] 이마트 경영분석에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 우리조사 선정한 분야 - 마트

Ⅱ. 한국 대표 마트와 세계적 마트에 대한 소개
1. 한국의 대표 마트 - 이마트
2. 세계적 비교마트 - 월마트

Ⅲ.이마트와 월마트의 성공전략
1. 이마트의 성공전략
2. 월마트의 성공전략
3. 세계적 기업 월마트가 주는 교훈

Ⅳ. 이마트의 타마트와의 차별성과 비판할 점
1. 타마트와의 차별성
2. 비판할 점

Ⅴ. 최종 평가

본문내용

1. 한국의 대표 마트 - 이마트

이마트는 한국유통의 70년을 선도해온 신세계의 한 계열사이다.
이마트는 지속적인 성장으로 올해 매출 5조원에 경상이익 2천억원을 달성을 예상하고 있다. 이에 따라 신세계의 CEO는 온라인사업과 오프라인사업의 조화를 통해 사업 시너지를 극대함으로써 2003년에는 경상 이익률 5% 자산회전율 2회전을 넘어서는 초우량 전문기업이 될 것이라며 자신하고 있다. 또한 윤리경영을 바탕으로 강력한 경쟁력을 배양하여 높은 수익을 지속적으로 창출하고 풍요롭고 합리적인 생활문화 선도와 사회고익에 앞장서는 초일류 유통기업으로 도약할 것이라고 약속했다.
그럼 오늘날 날로 성장하며 국내 최고의 자리를 지키는 이마트는 어떠한 경영이념 아래서 일하는지 살펴보자.
옆에 보는 바와 같이 신세계는 기업의 경영활동은 도덕성과 윤리적 책임으로 이루어져야 하며 그래야만이 고객으로부터 인정받으며 성장할 수 있다고 말하고 있다. 이와 더불어 `모든 경영은 성과와 가치를 공유한다', `풍요롭고 합리적인 생활 문화를 선도 하겠다'는 두 가지 이념이 뒷받침되고 있다. 뒤에서 다시 언급하겠지만 이러한 경영 이념이 국내에서 마트부분의 선두자리를 지키는 비결이 아닐까 생각된다.

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