![[경영자 활동의 평가] 경영자 및 창업자(창업가)의 기질(능력)-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/703/702876-0001.gif)
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![[경영자 활동의 평가] 경영자 및 창업자(창업가)의 기질(능력)-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/703/702876-0007.gif)
분야
hwpⅠ. 긍정론과 부정론
Ⅱ. 경영자의 관심
Ⅲ. 수요와 공급의 변화
Ⅳ. 경영자의 기질
Ⅴ. 창업자 기질
1) 긍정론과 부정론
(1) 긍정론
긍정론자로는 벌리(A. A. Berle)등이 있는데 이 긍정론자에 의하면 경영자는 이해자 집단의 조정자로써 이익에 관한 한 공유하자는 주장이다.
다시 말하면, 경영자의 영향력이 크므로 경영자는 공정한 이해조정자로서 제 이해자 집단의 이익균형을 도모해야 하는 것이다. 또 벌리의 주장은 대내적 ․ 대외적인 권력 두 가지를 제시하고 있다.
1/ 대내적 권력 : 종업원 채용, 해고 ․ 고용조건을 좌우
2/ 대외적 권력 : 경영의 의사결정권
원재료와 기기의 구입권력
가격결정과 관리
(2) 부정론
부정론자로서는 보웬(H. R. Bowen)등을 들 수 있는데 보웬은 기업이나 경영자가 이윤추구 이외의 책임을 자발적으로 인수하는 것을 다음과 같은 이유를 들어 반대하고 있다.
1/ 경영상 사회적 책임의 수용은 원가의 증대로 말미암아 소비고객에게는 고가격으로 전가된다거나 조직원(종업원)에게는 저임금의 형태가 전가된다.
2/ 자주적인 사회적 책임을 수용할 수 없고 이윤동기에 의하여 행동한다.
3/ 자기 권리보전과 정당화를 위한 수단으로 사회적 책임론을 사용한다.
4/ 사회적 목적을 위하여 기업을 결정한다는 것은 투자에 대한 법률적 업무의 모독이라는 것이다.