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![[경영사례연구] 대덕전자 전략 분석-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/71/70495-0004.gif)
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![[경영사례연구] 대덕전자 전략 분석-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/71/70495-0007.gif)
![[경영사례연구] 대덕전자 전략 분석-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/71/70495-0008.gif)
![[경영사례연구] 대덕전자 전략 분석-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/71/70495-0009.gif)
![[경영사례연구] 대덕전자 전략 분석-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/71/70495-0010.gif)
![[경영사례연구] 대덕전자 전략 분석-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/71/70495-0011.gif)
![[경영사례연구] 대덕전자 전략 분석-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/71/70495-0012.gif)
![[경영사례연구] 대덕전자 전략 분석-13](https://images.happyhaksul.com/thumb/71/70495-0013.gif)
![[경영사례연구] 대덕전자 전략 분석-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/71/70495-0014.gif)
![[경영사례연구] 대덕전자 전략 분석-15](https://images.happyhaksul.com/thumb/71/70495-0015.gif)
분야
ppt자사분석
경쟁사 분석
SWOT 분석
전략도출 및 대안
PCB 산업
PCB 산업은 전자제품의 신경시스템(Nervous System)에 비유되는 중간재 산업
PCB 산업의 전방에는 원판 제조 및 각종 전자부품류 제조업이 있고, 후방에는 가전, 통신기기 등 전자 산업이 있음
경쟁사 분석(1/2)
삼성전기
세계 1위 제품 육성 전략
기술역량 강화
시장 점유율 상승
매출액 상승으로 인한 투자율 증가
유능한 인적자원의 인프라 구축
본사와 자사간의 긴밀한 연계
새로운 시장 개척의 노하우
강력한 경제성장
해외 성장거점 재편
품질 경쟁력 확보 및 영업역랑 강화
신 경쟁업체의 등장
자원 문제
소비자 기호의 변화
국제 규제 조치
대체 상품 출현
전략 도출 및 대안(마케팅과 브랜드분야)
30년 전통의 PCB 원년 생산업체로써의
이미지 어필
글로벌 마인드에 부합하는
자체 브랜드 형성
마케팅 부서의 독립
마케팅 분야 전문 인력의 역량 강화
각종 오피니언 리더와 지속적이고
체계적인 커뮤니케이션
고객가치 중심의 기업문화 조성
M&A를 통한 경쟁력 확보
대학생 연구 지원 및 공모전