TOYOTA 가 세계적으로 성공한 이유
1. TOYOTA 의 경영 방식
2. TOYOTA 의 생산 방식
3. TOYOTA 의 노사 관계
TOYOTA 의 LEXUS
TOYOTA 의 그 외의 사업분야
초창기 : 토요다 사키치에 의해 창시. 아들 도요다 기이치로가
(20~60년) 뛰어들어 ‘세계의 토요다’로 키워냈다.
포드와 GM에 거의 자동차 시장을 점령당했다가
한국전쟁과 64년 도쿄 올림픽 이후 성장하기 시작.
발전기 : 토요다는 모델 수를 계속 증대,
(60~80년) 연간 생산 100만 대, 생산누계 1천만 대를 돌파
일본 승용차시장의 33%를 점유했다.
2차 오일쇼크를 계기로 일본차 수입규제의 벽에 부닥친다.
성숙기 : 수출 자율규제를 통해 미국시장을 공략하게 된다.
(80~현재) 미국시장용 디비전 렉서스를 설립, 고급모델은
렉서스 브랜드 를 붙여 판매한다.
TOYOTA 가 세계적으로 성공한 이유- TOYOTA 의 생산 방식
■ 도요다 생산시스템(Toyata Production System : TPS)
TPS의 핵심은 "가이젠(改善:개선)"이며 그 대상은 “마른 수건도 다시 짠다”는 슬로건이 말해주듯 "자원의 낭비"를 없애자는 것이다.
TPS를 "Just In Time(JIT) Sytem" 이라고도 한다.
간단히 말하면, 협력업체와의 부품재고량을 거의 "제로"에 가깝게 유지하는 것이다.

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