사회복지서비스 예산관리의 개념을 정리하고 예산모형 중 하나를 정리하시오
분야
hwpⅡ 본론
1. 사회복지서비스 예산관리의 개념
2. 사회복지서비스 예산모형 중 프로그램 예산모형 개요
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
1. 사회복지서비스 예산관리의 개념
재정 관리는 위에서 서술한 바와 같이 조직의 목표 달성에 필요한 재정 자원을 합리적 계획을 통해 확보하고, 배분하고, 효율적으로 관리하는 제반 과정이다. 이러한 재정관리 중 예산 관리의 출발은 예산의 편성과 책정에 있다. 예산이란 ‘특정 기간 동안 특정 목표를 성취하는데 수반되는 수입과 지출에 관한 예상 계획’이다. 사회복지 기관들에서 예산은 조직이나 프로그램 운영을 위한 계획의 청사진으로 활용된다. 기관들은 예산을 통해 정책 실행을 위한 가이드를 제시하고, 조직의 재무 건전성을 판단할 수 있게 하고, 자원의 획득과 활용에 대한 방향을 줄 수 있고, 비용과 수입을 예상할
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2. 사회복지서비스 예산모형 중 프로그램 예산모형 개요
프로그램 예산은 개념적으로 기능별 예산이나 수행 예산에 근접하는 것으로, 실제로 이들을 같은 것으로 보는 경우도 있다. 프로그램 예산에서도 지출 항목들은 결과와 연결되어 제시된다. 차이점은 결과 도출에 드는 비용을 서비스 활동이나 산출물과 결부시키는 것이 아니라, 프로그램 목표들과 결부시키려 하는 보다 의욕적인 기준을 사용한다는 데 있다. 즉, 지출을 프로그램 실행의 결과에서 나타날 것으로 예상되는 성과에 연결하는 것이다. 프로그램 예산은 궁극적으로 다양한 조직 목표들에 대해 가격을 매길 수 있게 한다는 것이 가장 큰 장점이다. 프로그램 예산은 관심의 초점을 내부 비용과 효율성에서 벗어나, 조직 활동의 목표와 효과성에 둔다. 이러한 방향은 조직의 구조적 오리엔테이션
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2008