[자원봉사론] 자원봉사활동에 대한 수퍼비전을 제공할 때 자원봉사자에게 힘을 주고 역량을 강화시키는 방법과 동기를 부여 할 수 있는 방법
Ⅱ. 본론
1. 자원봉사활동에 대한 수퍼비전을 제공할 때 자원봉사자에게 힘을 주고 역량을 강화시키는 방법
2. 자원봉사활동에 대한 수퍼비전을 제공할 때 자원봉사자에게 동기를 부여 할 수 있는 방법
1) 가치 지향적 태도의 강화
2) 기대욕구를 충족시키는 방안
3) 자원봉사자의 업무수행에 대한 지지강화
4) 자원봉사 관리자들과 우호적이고 협력적인 상호관계
3. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
자원봉사활동을 효과적으로 수행하여 지속성을 높이기 위해서는 자원봉사기획 및 업무설계에서, 모집, 업무배치, 교육 및 훈련, 지도감독?평가, 인정?보상에 이르기까지 전반적인 자원봉사관리과정의 수준을 높이고 체계적으로 이루어져야함이 밝혀졌다. 자원봉사활동의 관리과정은 과학적이고 전문적이어야 한다. 관리과정이 제대로 이루어지지 못할 경우 자원봉사자를 효과적으로 활용할 수 없을 뿐 아니라 자원봉사자의 기대도 충족시킬 수 없다. 따라서 본론에서는 자원봉사활동에 대한 수퍼비전을 제공할 때 자원봉사자에게 힘을 주고 역량을 강화시키는 방법과 동기를 부여 할 수 있는 방법에 대해 서술해 보겠다.
김성이 외(2003). 자원봉사총론. 양서원.
현외성(2004). 자원봉사론 강해. 학지사.
김백곤(2002). 자원봉사활동의 만족도와 지속성에 관한 연구. 서울시립대학교 석사학위논문.

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