분야
docx※ 들어가면서
Ⅰ. 팬택 회사 개요
Ⅱ. 환경 분석
Ⅲ. 1막 성장기
ⅰ) 국내시장
(1) 무선호출기
(2) 이동전화 단말기
ⅱ) 해외시장 진출 준비
(1) GSM 단말기 (CommQuset와 전략적 제휴)
(2) 자본유치 (Motorola와 전략적 제휴)
iii) Globalization potential에 대한 분석
iv) 해외시장 진출과 실패
-유럽시장
-중국시장
Ⅳ. 2막 사춘기(Workout 의 원인과 과정)
ⅰ) Workout까지의 원인 분석
(1) Motorola의 돌풍
(2) M&A 사후 관리 미흡
(3) VK부도 후, 국내 은행 긴축 재정
(4) 비효율적 마케팅
(5) 무리한 차입금
ⅱ) Workout 신청
Ⅴ. 3막 성숙기(Workout 극복 과정)
i) 워크아웃 졸업을 위한 노력
(1) 선택과 집중
(2) 차별화
(3) 브랜드 재정립
(4) 원칙적인 인사정책
ii) 워크아웃 졸업
iii) 이후 지속적 성장을 위한 노력
Ⅵ. 4막 현재 진행형(오늘날)
i) 현재 팬택의 상황
ii) 현재 중국시장 분석
iii) 중국시장 재진출 전략
사람은 성장하면서 내면과 외부환경의 관계를 통해 다양한 일들을 겪는다. 그 관계가 부조화이면 방황을 하게 되고, 조화로우면 성장을 하게 된다. 기업 역시 마찬가지다. 기업의 내부요인과 외부환경의 변화를 통해서 끊임없이 성장하고 좌절하는 모습을 가진다. 흡사 인간의 성장사와 닮아있다. 우리는 이런 기업의 모습에 착안해 팬택의 성장스토리를 그리고 싶었다. 과거 23세의 젊은 나이의 홍정욱 씨가 7막 7장이라는 자서전을 썼듯이 우리는 팬택의 4막 4장이라는 경영 자서전을 쓰게 되었다. 91년 탄생한 팬택은 올해 2014년 정확히 23살이 되었다. 이 신기한 우연은 뒤로 돌리고 우리는 91년부터 2003년 까지를 소년기, 2003년부터 2007년 워크아웃까지를 사춘기, 그리고 워크아웃 졸업까지를 성장기, 그리고 현재와 맞물린 모든 고민을 4막 그리고 그 후라는 명칭으로 이야기하려고 한다. 그럼 지금부터 이야기를 시작해본다.
- 조장호외 2인, 중국시장에서의 한국제품 경쟁력 실태 조사, 한국경제연구원, 2008, 1판
- Mckinsey, quarterly
- 문화일보, 2006-12-12
- KTB 투자증권, 이창호 애널리스트 리포트
- 골드만삭스 리포트
- ‘LTE 보급 전망 및 연관 산업에 미치는 영향’ 보고서
- 김창현, 중국 휴대폰 기업이 달려오고 있다, 2003.09.10
- 2000년 중국통계연감, 중국신식산업부 2000년 결산 보고
- SA
- 소프트뱅크 리서치
- DART, 전자공시시스템
- 무역협회, KOTIS
- 한국무역보험공사, 우리나라 휴대폰 수출부진 원인 분석 및 전망
- http://info.research.hc360.com/
- http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=105&oid=001&aid=0004368496
- http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=105&oid=001&aid=0004391540
- http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=038&aid=0000024223
- http://www.hani.co.kr/arti/economy/economy_general/145797.html