2.상황분석
3.마케팅 목표
4.신제품 개발 전략
5.결론
2013년 현재 국내 샴푸시장은 빅3 브랜드가 시장의 50%를 차지하고 있으며 이들간의 경쟁이 치열한 상황.또한 LG생활건강은 베끼기 논란으로 기업/브랜드 이미지에 타격 입은 상태.
▶ 치열한 경쟁 상황에서 1위 자리를 유지하고 실추된 이미지를 회복하기 위해서는 획기적인 신제품이 필요
제품라인
Shampoo – Basic Premium Perfume Barbie
Treatment – scalp therapy silk repair Healing
Hair pack – silk repair
Essence
Serum / Mist
Wax
상황분석엘라스틴 SWOT 분석
→ 헤어 제품 대표브랜드
→ 다양한 제품라인
→ 브랜드 자체 인지도와 LG생활건강의 인지도와 호감도
→ 강도 높은 마케팅 효과
(광고 모델 김태희)
→ 시장의 후발주자
→ 막대한 마케팅 비용
→ 베끼기 논란으로 이미지 실추(퍼퓸샴푸라인)
→ 온라인 구매 소비자 증가 추세
→ 머릿결에 대한 소비자들의 관심 증대
→ 프리미엄 샴푸 시장의 확대
→ 새로운 시장진입 (헤어 케어)
→ 국내외 다수 업체들의 경쟁 과열
→ 신제품에 대한 소비자들의
인식 부족
소비자들의 unmet needs
상한 머리의 회복 X
머릿결 손상의 방지 O
히트프로텍터

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