[조직구조론] 월마트의 인사관리

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레포트 > 경제경영계열
2005.02.03
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소개글

[조직구조론] 월마트의 인사관리에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 머 리 말

Ⅱ. 기업선정 및 조사방법

1. 기본방향
2. 기업선정
3. 기업선정의 의의
4. 조사방법
5. 일정계획
6. 조의 구성원들

Ⅲ. 월마트는 어떤 기업인가?

1. 수치로 본 월마트의 위상
2. 월마트의 연혁

Ⅳ. 월마트의 기업문화
Ⅴ. 월마트의 인사제도

1. 인재 채용방식
2. 인재 육성방식
3. 교육 프로그램
4. 보상 제도
5. 복리 후생
6. 노사 관계
7. 인사고과 제도
8. 여성인력의 강화
9. 장애인 고용

Ⅵ. 월마트의 장점을 배우자!!

1. 새로운 경쟁력 - 여성인력의 강화
2. 우리는 "동료" - 장애인 고용의 확대
3. 종(Servant)이 되어라 - 자유로운 직원 관계
4. 누구든지 CEO 가 될 수 있다!! - 인재 양성
5. 확실한 노후 보장 - 이익분배제도
6. 50센트의 의미 - 협력업체와의 관계

Ⅶ. 월마트에게 바란다.

Ⅷ. 결 론

#. 붙임 - 참고문헌 및 참고자료

본문내용

Ⅰ. 머 리 말

월마트는 현재 미국의 제너럴 일렉트릭(GE)사를 제치고 세계에서
가장 매출액이 큰 기업이다. 135만명의 직원과 5025명의 매장을
가지고 있는 이 거대기업의 인사제도는 어떨까? 라는 물음에서
이번 과제를 준비하였다.

기업의 흥망성쇠에 있어 인사관리가 차지하는 비중은 굳이
말하지 않아도 자명한 사실이다. 어떤 인재를 어떤 위치에 놓고
활용하느냐 즉, 인재의 적재적소의 활용이 기업에 있어 가장 큰
과제가 아닐까? 그래서 월마트가 이렇게 성장하기까지 과연 어떤
인사관리가 이루어 졌고 우리의 기업들이 과연 이런 부분들을
적용하여 현 시점에 맞게 활용할 수 있느냐에 중점을 두고 이
레포트를 진행해 보았다.

참고문헌

산드라S. 밴스, 로이V.스콧(김계환, 이진수 옮김), 『가격파괴의 살아있는 전설 "월마트"』 ; 길벗출판사

로버트 슬레이터, 『월★마트 슈퍼마켓 하나로 세계유통을 지배하기까지』; 해냄 출판사

이병훈, 윤정향, 「비정규 노동의 개념정의와 유형화에 관한 연구」

김종현,「고객 지상주의 위해 끊임없는 경영혁신」

이상철, 「인재중심경영 실천사례」

월마트 홈페이지 www.walmart.com, www. walmartkorea.com

통계청 「경제활동인구월보」

한국 장애인 고용 촉진공단 홈페이지 www.kepad.pr.kr

조선일보 www.chosun.com

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