Ⅰ. 회 사 소 개
Ⅱ. 노동조합 소개
Ⅲ. 인 사 시 스 템
Ⅳ. 임 금
Ⅴ. 복 지 후 생
Ⅵ.고충처리제도
Ⅶ.단체교섭
Ⅷ.노동쟁의
Ⅸ.경영참가제도
Ⅱ. 안정적인 노사문화
Ⅰ. 도 입
Ⅱ. 개략 - 노사간 협력 내용
Ⅲ. 안정적노사관계형성
Ⅳ. 노사화합의 배경
Ⅴ. 바람직한 노사관계
Ⅲ. 참 고 자 료
유한킴벌리 대전공장 노조지부장 인터뷰
유한킴벌리 대전공장 회사측 인터뷰
직원대상설문조사결과
5조 노사아자 활동내역
1. 인사제도
유한킴벌리는 현장사원들에게 적용할 새로운 인사제도를 도입할 때, 노사공동의 제도개발팀 (Design Team)을 결성하여 근로자로 하여금 제도개발 과정에서부터 참여하게 하여 본인들이 적용받게 될 제도를 직접 설계할 수 있도록 하였으며, 제도 시행후에도 자율적으로 근무방식을 개선하고 다기능을 촉진할 수 있는 연구, 개선팀 을 존속시켜, 고능률을 창출할 수 있는 조직운영을 하고 있습니다.
1) 긍정적 효과
① 근로자측면
-삶의 질 향상 : 휴무일을 통한 가정생활 및 사회생활의 충실 등
-지식근로자화 : 심화된 직무교육, 신기술/지식 습득, 교양교육 등을 통한 능력있는 근로자로 양성
-연간 근무일과 휴무일이 미리 정해짐으로 계획적인 생활이 가능
-육체적 피로의 감소로 건강한 생활 유지 및 안전사고 위험성 감소
1999년 노동부 유한킴벌리 보고서
대한민국 희망보고서 - 정연화 글
삼성경제연구소 노사관련 자료 인용

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