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[인적자원개발사례] 포스코 인재개발원

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    • 소개글
    [인적자원개발사례] 포스코 인재개발원에 대한 자료입니다.
    목차
    1. 회사 소개
    1) 포스코 연혁
    2) 기본 가치
    3) CEO의 경영관
    4) 조직 구조
    2. POSCO 인재개발원
    1) 인재개발원 연혁
    2) 인재 육성 방향
    3) 인재발개원 조직체계
    4) 시설 현황
    3. 교육 프로그램
    1) 교육방향
    2) 2004년도 교육목표와 중점과제
    3) 2004도 교육체계도
    [1] 집합교육 프로그램
    [2] POSCO e-Learning 교육
    [3] 국내 위탁 교육
    [4] 교육 이수 시간제
    [5] 사내 학습 커뮤니티
    [6] 교육 컨설팅
    4. 프로그램 소개
    1) 벽 없는 조직 프로그램
    (1) 프로그램 개요
    (2) 프로그램 과정개발
    (3) 조직 활성화 프로그램
    (4) 운영효과 및 개선방향
    (5) 프로그램의 특징 및 운영현황
    2) Life Plan
    (1) 프로그램 개요
    (2) 연령별 교육과정
    (3) 과정별 교육프로그램 내용
    5. 평가
    1) 포스코 HRD의 특성
    2) 포스코 HRD의 문제점과 방향 제시
    본문내용
    1. 회사 소개

    1) 포스코 연혁

    [1968. 04. 01] 회사 창립
    [1973. 10. 10] 국제철강협회(IISI) 가입
    [1986. 12. 03] 포항공과대학교 개교
    [1987. 03. 03] 포항산업과학연구원 창립
    [1997. 03. 14] 사외이사제 도입
    [2000. 10. 04] 민영화 완료
    [2001. 07. 01] 포스피아 포스코가 추구하는 이상적인 경영시스템을 뜻하는 PI(Process Innovation, 업무혁신) 시스템.
    가동
    [2002. 03. 15] POSCO로 사명 변경
    [2003. 06. 02] 윤리규범 선포


    2) 기본 가치

    '제철보국'의 포항제철에서 민영화로 새로이 태어난 포스코. 21세기의 포스코는 최고지향, 창의존중, 기본중시의 세 가지 기본 가치를 지향한다. 포스코는 이를 통해 제품과 서비스의 수준을 한 단계 높임으로써 궁극적으로는 고객과 인류사회에 공헌하고자 한다.

    3) CEO의 경영관

    ㆍ정도를 바탕으로 한 투명 & 성장 & 혁신 & 인재
    "포스코는 기업의 정도, 즉 기업 가치를 극대화하는 동시에 직원들의 삶의 질을 개선하는 등 이해관계자와 조화를 추구하기 위해 투명선도, 성장추구, 혁신지속, 인재육성을 추진해야 하겠습니다."
    ㆍ투명선도
    "기업의 투명성은 고객과 기업, 주주와 기업 사이를 엮어주는 신뢰의 연결고리입니다. 사외이사의 역할 강화, 이사 임기 단축 등으로 경영의 투명성을 높여온 포스코는 앞으로도 임직원들의 윤리규범 준수 등을 통해 깨끗한 기업의 모범이 되겠습니다."
    ㆍ성장추구
    "포스코는 지금까지의 발전에 안주하지 않고 지속적으로 성장하겠습니다. 이를 위해 대중국 투자에 박차를 가해 &POSCO China& 건설의 꿈을 실현하고 미래형 신산업을 발굴해 성 장의 원동력으로 삼겠습니다."
    ㆍ혁신지속
    "혁신하지 않는 기업은 고인 물과도 같습니다. 포스코는 경영혁신을 지속하여 효율적인 프로세스를 만들고 기업문화도 글로벌 리더답게 바꿔나갈 것입니다. 또한 기술혁신에도 더욱 힘을 기울여 철강기술의 세계적 리더십을 확보하겠습니다."
    ㆍ인재육성
    "지식산업 시대에 기업의 성패는 인재의 확보와 육성에 있습니다. 포스코는 인재를 적극적으로 유치하는 동시에 공정한 평가, 능력과 성과에 따른 보상을 정착시켜 미래의 경쟁력을 키우겠습니다."
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