[경영전략] 노키아의 전략과 그에 따른 문제점

※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.

분야
등록일
페이지/형식
구매가격
적립금

레포트 > 경제경영계열
2005.02.03
10페이지 / doc
1,200원
36원 (구매자료 3% 적립)

다운로드 네이버 로그인

경제경영 삼성전자 AnyCall의 유럽시장 진출분석

[마케팅] 해외축구마케팅과우리나라기업의진출

NOKIA 경영전략 레포트

[국제경영] 삼성 애니콜 중국시장에서의 전략

해외시장 진출 스마트폰 해외투자 삼성전자 휴대폰 CDMA GSM CDMA 이동통신 기술 현지화 전략 타겟팅 전략

[경영] 삼성 애니콜 중국 진출(마케팅 사례)

[국제경영] 노키아의 생존전략

[국제경영] 삼성전자 `애니콜`과 노키아의 중국 진출 사례 연구

삼성전자 애니콜 Slim & More 마케팅전략

소개글

[경영전략] 노키아의 전략과 그에 따른 문제점에 대한 자료입니다.

본문내용

1) 핵심역량 집중화 전략
핀란드의 목재 펄프 회사와 고무회사 그리고 전선회사를 노키아 그룹으로 통합한 후, 노키아는 사업을 급속히 다양화하고 다른 업종의 기업을 매수 합병했다. 그 결과 1970년대 초 노키아는 20여개의 계열사를 거느린 핀란드 최대 그룹이 되었다. 그러나 노키아는 서로 관련 없는 분야로 확장을 거듭한 끝에 계열사간 상승효과를 기대할 수 없었으며 손실은 눈덩이 처럼 불어났다. 이러한 위기에서 노키아를 구출해낸 것은 북유럽의 잭 웰치로 불리는 요르마오릴라 회장을 비롯한 노키아의 이사회를 구성한 최고경영자들이었다. 오릴라는 취임과 함께 업계 1위가 될 가능성이 없는 사업은 과감히 포기했다. 고무, 제지, 펄프, 타이어, 가전제품, PC 등을 모두 정리하고 이동전화 단말기와 정보통신 인프라 부분에 사활을 걸었다. (Appendix의 figure 1 참고)

2) 국제화 전략
유럽 전역이 디지털 통신기술GSM을 선택한 후에, 노키아는 GSM의 기술 연구를 통해서 세계에서 가장 널리 보급된 이동전화 표준을 만들 수 있었다. 또한, 노키아의 휴대폰들은 사용자 편리성, 단순성, 스타일을 표현하는 상징이 되었다. 이러한 기술력과 상징적 이미지를 바탕으로 노키아는 유럽, 일본, 미국 등 세계 각국에 거점을 마련하였다. 유럽에서는 기지국 출하 대수로 32%의 점유율을 얻어 최고 기업이 되었고, 현재 유럽에서는 노키아가 51%라는 압도적인 시장 점유율을 차지하고 있다. 아시아 시장에서 최초로 일본시장에 진출한 유럽회사로서 노키아 저팬을 설립하고, 1995년에는 홍콩에 동남아 시장을 대상으로 하는 물류센타를 개설해 핀란드나 독일, 한국 공장에서 생산한 휴대전화를 홍콩으로 보내어 그곳을 거점으로 동남아 각국으로 출하하는 것이다. 미국 시장에서는 6000여 곳의 대리점을 갖고 있는 미국의 컴퓨터 회사인 탠디와 같이 제휴를 맺어, 대미 전략을 더욱 강화했다

#노키아 #모바일 #시장 #제품 #수요 #전략 #휴대폰 #브랜드 #노키아가 #국가