[리더십논문요약] 전략적차원에서의 카리스마적리더십
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doc본 논문의 주요 목적은 조직 최고경영자(CEO)들의 리더십 역할을 보다 잘 이해하기
위한 시도로 카리스마적 리더십이론을 조직상층부 관점과 결합하려는 것이다.
저자들은 최고경영자의 카리스마적 리더십은 특정시점에서 기업의 성과와 이어질 것이라는 것을 69개의 미국과 캐나다 기업으로부터 수집한 자료를 바탕으로 보고한다. 그러나 그것은 이전의 기업성과와는 관련이 없다. 조사결과는 성과를 예측함에 있어 최고경영자의 카리스마와 환경의 불확실성 지각사이에 기대되었던 상호관계가 다소 미미했다는 점이다. 지적인 자극이 카리스마로 대체되었을 때, 상호교류 결과는 어느 정도 강화되었다. 비록 기업성과를 예측함에 있어 우리가 기대했던 카리스마와 전략적변화와의 상호관계를 찾아 내지는 못했을 지라도 카리스마는 기대했던 대로 전략적인 변화의 주관적이고 객관적인 측정치 모두와 관련이 있었다.
연구결과는 미시적(micro)과 거시적(macro)차원을 상호 연계하는, 조직 상층부에 있어서 리더십 역할의 개념화에 대한 추가적인 다면적연구의 필요성 관점에서 토의하고 있다.