분야
hwpⅡ. 설문 조사 분석
Ⅲ. 아트레온 소개
Ⅳ. SWOT 분석
Ⅴ. STP
Ⅵ. 4P MIX
Ⅶ. 결론
처음 우리가 아트레온에 관심을 갖게 된 것은 문화 사업에 대한 경쟁력에 있었다. 영화진흥위원회의 통계자료에 따르면 경기불안으로 인해 많은 부문에서 수입이 줄고 있음에도 불구하고 올해 3/4분기(9월)까지의 월별 관객수는 작년에 비하여 오히려 늘거나 비슷한 수준을 유지하고 있었다(서울관객 기준). 이에 착안하여 우리는 문화산업, 특히 영화산업의 경쟁력에 주목하고 이에 관련된 부분들을 중점적으로 분석하였다. 이에 따라 나온 것이 아트레온의 리뉴얼 전략이었다. 아트레온에 대한 주변 사람들의 이미지에서 우리는 아트레온의 인지도나 이용도가 낮을 것이라 예상하고 이에 관련된 자료와 방안들을 물색하였다. 좀 더 구체적이고 신빙성이 있는 자료의 마련을 위해 관련된 사항에 대한 설문조사에 들어갔다. 그러나 우리의 예상과는 다르게 아트레온에 대한 인지도나 이용도는 어느 정도 형성된 상태였다. 이 전에 세웠던 방향이 모두 틀어져 버렸다. 하지만 설문조사에서, 그리고 아트레온과 관련된 기초조사에서 우리는 한 가지 핵심을 찾을 수 있었다. 바로 아트레온에 대한 이미지였다. 낮지 않은 인지도와 이용도에도 불구하고 우리가 아트레온을 친숙하게 느끼거나 자주 이용한다고 느끼지 못한 이유는 아트레온의 이미지 부재 때문이었다. 설문에서 대부분의 작성자들은 아트레온에 아무런 이미지를 가지고 있지 못 했고, 가지고 있다 하더라도 단순 영화관으로서의 이미지에서 벗어나지 못 했다.