![[마케팅] 사이버외국어대학교의 마케팅전략-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/75/74666-0001.gif)
![[마케팅] 사이버외국어대학교의 마케팅전략-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/75/74666-0002.gif)
![[마케팅] 사이버외국어대학교의 마케팅전략-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/75/74666-0003.gif)
![[마케팅] 사이버외국어대학교의 마케팅전략-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/75/74666-0004.gif)
![[마케팅] 사이버외국어대학교의 마케팅전략-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/75/74666-0005.gif)
![[마케팅] 사이버외국어대학교의 마케팅전략-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/75/74666-0006.gif)
![[마케팅] 사이버외국어대학교의 마케팅전략-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/75/74666-0007.gif)
![[마케팅] 사이버외국어대학교의 마케팅전략-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/75/74666-0008.gif)
![[마케팅] 사이버외국어대학교의 마케팅전략-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/75/74666-0009.gif)
분야
hwp-회사 소개-
사이버 외국어 대학교는 한국 외국어 대학교와 SK C&C가 합작하여 안병만 총장과 최종찬 학장을 중심으로 2004년 3월에 개교했다. 온라인 교육 지원 및 자문이 주요 업무로서, 사이버를 통하여 교육 컨텐츠를 제공하는 역할을 하고 있고, 행정 및 콘텐츠 업무를 담당하는 10여명의 직원과 30여명의 교수들, 그리고 약 30인의 튜터들로 구성되어 있다. 현재 PC 약 25대와 각종 방송장비 및 스튜디오와 멀티미디어센터를 갖추고 있으며, 이를 바탕으로 온라인 컨텐츠들을 자체 제작하거나, ‘englishgo.com’과 ‘eduvine’이라는 외주업체를 통해 컨텐츠들을 아웃소싱하기도 한다. 총장과 학장 외에 교수 강의 평가위원회와 컨텐츠 관리 위원회를 두어 보다 효율적으로 학사행정을 관리할 수 있도록 조처했으며, 모든 학사행정 업무를 종합 정보화함으로써 교육여건 개선을 위한 모든 업무를 One-Click Service화 한 것이 특징이다. 전공은 크게 어학 부문과 실용 전공 부문으로 나뉘어 있으며, 어학 방면으로는 일본어학부, 영어학부, 중국어학부가 있고, 실용 전공 방면으로는 언론홍보학부, 교양학부, 경영학부가 있다. 사이버 대학의 추정 입학자들이 어학 및 실용 전공을 크게 희망함에 따라 두 분류로 나누어뒀으나, 이는 실질적으로 다른 사이버대학들과 크게 차별화 되는 부분이 없으므로, 이에 대한 사이버 외국어대학교의 전략이 필요하다.
-서비스 목표 및 기본 전략-
1. ‘3-Way( 글로벌 리더 교육, 전공교육, IT 교육) 교육과정'을 통한 전문인력 양성
2. 사이버 공간을 통한 글로벌화
3. 다양한 교과목과 최적의 교육환경을 통한 교양지식 습득
4. 학습자 중심의 학습환경과 특성화 교육과정
5. 온라인과 오프라인을 통한 교육 서비스 제공
[본론 I] 상황분석 (자사 SWOT 분석, 경쟁사 분석, 소비자 분석)
-자사 SWOT분석-
기타 경쟁 사이버 대학교 홈페이지(한국 디지털, 열린, 경희 사이버대)
교육인적 자원부보고서 "원격대학 운영 실태 조사"
(주) Embrain 시장 조사 보고서 " 경쟁력 있는 사이버 외국어 대학 설립을 위한 조사"