※ Chapter1
인적자원관리(HRM)
ES
인적자원관리 기능
ERP
인적자원관리 목표
BPR
인사관리
라인부문
전략적 인적자원관리
※ Chapter2
인적자원관리 발전과정
내부환경
과학적 관리
인적자원관리 전략
인간관계론
유지전략
기업환경
개발전략
외부환경
참여전략
※ Chapter3
인적자원계획
직무명세서
인력수요예측
TFT
인력공급예측
직무분석
직무기술서
※ Chapter4
조직공정성
직무확대
스톡옵션
직무충실화
분배공정성
근무시간설계
절차공정성
고정근무시간제
상호작용공정성
탄력적 근무시간제
직무설계
교대근무제
직업단순화
파트타임제
직무순환
※ Chapter5
의사결정
HRIS
경영정보시스템
인적자원 데이터뱅크
-인적자원관리(HRM)
구성원의 잠재적 능력을 육성, 개발하여 조직의 전략적 목표를 달성하는 데 기여하려는 인적자원계획활동, 인적자원육성활동, 인적자원활용활동 등의 조직적 활동
-인적자원관리 기능
인적자원관리의 기능에는 직무관리,개발관리,채용관리,임금관리,노무관리가 있다.
-인적자원관리 목표
과거 인적자원관리의 목표가 종업원을 충분히 확보하고, 부지런하게 근무 하도록 하며 종업원을 단순히 만족시키는 데에 중점을 두었다.
하지만 최근 인적자원 관리가 기업의 경영전략과 접목됨으로tj 기업의 경영목표가 곧 인적자원관리의 목표가 되었다.

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