조직의 유형, 사회복지재정의 예산편성의 유형의 특징, 장, 단점 그리고 사회복지조직의 마케팅 필요성 4가지
Ⅱ. 본론
1. 조직의 유형
1) 에치오니(Etzioni)의 분류
2) 블라우와 스콧(Blau & Scott)의 분류
3) 스미스(Gilbert Smith)의 사회사업 조직유형
4) 하센펠트의 분류
2. 사회복지재정의 예산편성 유형의 특징과 장단점
1) 항목별 예산(LIB)의 특징과 장단점
2) 성과주의 예산(PB)의 특징과 장단점
3) 프로그램기획 예산(PPBS)의 특징과 장단점
4) 영기준 예산(ZBB)의 특징과 장단점
3. 사회복지조직의 마케팅 필요성 4가지 기술
Ⅲ. 맺는 말
Ⅳ. 참고문헌
2. 사회복지재정의 예산편성의 유형을 서술하고, 특징, 장단점을 구분하여 서술하시오.
3. 사회복지조직의 마케팅 필요성 4가지를 기술하시오.
Ⅰ. 서론
본론에서는 조직의 유형으로 에치오니, 블라우와 스콧, 스미스, 하센펠트의 유형을 기술하고 사회복지재정 예산편성의 유형를 특징, 장단점으로 구분하여 기술하고 사회복지조직의 마케팅의 필요성 4가지를 기술하고자 한다.
(1) 관료제 조직: 관료제는 매우 다의적이고 불확정적 개념이다. 특히 전문직과 관료제의 갈등이 사회사업가들의 관심이 되고 있다.
(2) 일선 조직: 일선업무 단위에 조직의 주도권이 있고, 각 업무단위는 상호 독립적으로 업무를 수행하고 있어서 업무단위의 직접적인 통제가 어려운 조직이다.
(3) 전면적 통제조직: 어떤 조직의 경우 공통적인 면이 있어서 그들 중의 하나를 이해하고 나면 그 외의 조직들을 당연히 알 수 있는 조직들이 있다. 정신병원, 기숙사, 교도소, 양로원, 구치소, 고아원 등의 조직체들이다. 모든 전면적 통제시설이 같은 성격을 가지는 것은 아니지만 경험적으로는 같은 부류에 속하는 일군(一群)의 속성들이 존재한다.
신복기, 박경일, 이명현 저, 사회복지행정론, 공동체, 2013
강종수 저, 사회복지행정의 이해 (복지경영적 접근), 학지사, 2011

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