Ⅰ. 전략격자 모형
Ⅱ. IT / IS의 전략적 활용
가. 경영전략 수행관점
나. 정보시스템 전략수행 관점
다. 기술우위 관점
라. 서비스 수행 관점
마. 연동모형 주기의 반복
바. 전략적 연동방법과 수단의 결합
I. 전략격자 모형
정보기술(Information Technology, IT)에 대한 막연한 기대감에 앞서 경영층들은 그들의 조직에 정보기술이 과연 중요한지, 왜 중요한지, 또 어떻게 중요한지를 이해할 필요가 있다. 맥팰란과 맥킨니는 기업에서 정보기술이 가지는 중요성을 알려주는 개념적인 틀로서 전략격자모형을 제시하였다.
IT 전략격자모형
* 지원(Support) : 정보시스템이 현재나 미래에 별로 큰 영향을 미치지 않는다면 정보기술은 일종의 "지원활동"으로 간주된다. 이 경우 정보기술에 대한 투자는 평균치를 넘지 않으며 경영충의 관심도 높지 않다. 정보기술에 대한 자세는 '우리가 당신을 찾기 전에는 우리를 찾지 말라'는 식이다. 내부 효율성 증진을 위한 몇 개의 관리 시스템이 설치되어 있고 제고공정개선을 위한 전문기술의 도입이 완만하게 진행되는 경우에 해당될 것이다.

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