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소개글
사업계획서의 개념 및 필요성, 사업계획서(창업계획서) 수립목적 및 수립방법, 사업계획서(창업계획서) 용도와 종류에 대한 자료입니다.
목차
사업계획서의 개념 및 필요성
I. 사업계획의 개념
II. 사업계획서의 필요성
III. 사업계획서의 수립목적
IV. 사업계획서의 용도와 종류
1. 사업계획서의 용도
2. 사업계획서의 종류
V. 사업계획서의 수립방법
본문내용
사업계획서의 개념 및 필요성
I. 사업계획의 개념
사업계획을 수립하면 말로 하는 것보다 정화한 데이터를 갖게 되며 창업 진행절차도 보다 수월해진다. 사업계획을 짜서 추진하게 되면 사업을 체계적으로 진행함으로써 쓸데없이 비용이 낭비되는 것을 막을 수 있고, 향후 발생할지도 모를 위험 요소를 미리 점검하고 해결 방안을 모색하여 사전에 대비하며, 영업 개시 후 실적대비 분석의 기회로도 사용 가능하고 기타 주위에서 자금 등을 협조 받는데도 유용하게 사용할 수 있다.
1) 사업계획은 규모가 큰 기업에만 필요한 것이 아니다.
: 분식점을 창업하더라도 나름대로의 사업계획서는 필요하다.
2) 사업계획은 사업타당성 분석과 밀접한 연관성을 가진다.
3) 사업타당성 분석은 고려중인 사업의 설공 가능성을 조사하는 일이다.
4) 사업계획은 실행 계획이다. 그리므로 먼저 사업타당성 분석을 실시하여 그 결과가 긍정적이면 실행계획 즉, 사업계획을 수립하는 것이 순서이다. 사업계획과 사업타당성분석은 서로 다른 것이지만, 사업계획을 수립하자면, 사업타당성분석이 전제가 되므로, 실제로는 매우 밀접한 관계를 가지고 있다.
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세심히 정리하여 작성한 레포트입니다. 참고하시어 도움이 되시길 바랍니다.
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