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[사회복지조직기술] 거시적 조직관리- 거시적 조기관리의 기법과 각각의 특징 및 사회복지에서의 조직관리

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    본문내용
    거시적 조직관리

    조직 전체 수준에서의 행동과 조직과 환경
    과의 관계를 연구하는 것에 대한 관리

    1. 조직구조

    조직 목적을 효율적으로 달성하기 위해 존재

    조직노동의 분화 및 위계, 조직 내 과업수행 관련 규칙과 규율, 통제와 조정, 의사결정의 권한 등으로 구성

    업무성과 및 조직성과와 더불어 구성원들의 사기 및 인간관계에 영향을 미치는 조직구성요소

    1)조직구조의 내용

    조직구조와 관련해서 가장 기본적인 논리는 노동의 분화와 통합.

    조직구조는 세 가지의 내용

    -분화와 관련된 ‘복잡성 ‘

    -과업의 표준화와 관련된 ‘공식화’

    -의사결정 공식적 권한과 관련된‘집권화’
    하고 싶은 말
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