![[감성경영] 감성경영의 사례연구-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/78/77186-0001.gif)
![[감성경영] 감성경영의 사례연구-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/78/77186-0002.gif)
![[감성경영] 감성경영의 사례연구-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/78/77186-0003.gif)
![[감성경영] 감성경영의 사례연구-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/78/77186-0004.gif)
![[감성경영] 감성경영의 사례연구-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/78/77186-0005.gif)
![[감성경영] 감성경영의 사례연구-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/78/77186-0006.gif)
![[감성경영] 감성경영의 사례연구-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/78/77186-0007.gif)
![[감성경영] 감성경영의 사례연구-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/78/77186-0008.gif)
![[감성경영] 감성경영의 사례연구-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/78/77186-0009.gif)
![[감성경영] 감성경영의 사례연구-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/78/77186-0010.gif)
![[감성경영] 감성경영의 사례연구-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/78/77186-0011.gif)
![[감성경영] 감성경영의 사례연구-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/78/77186-0012.gif)
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![[감성경영] 감성경영의 사례연구-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/78/77186-0014.gif)
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![[감성경영] 감성경영의 사례연구-16](https://images.happyhaksul.com/thumb/78/77186-0016.gif)
![[감성경영] 감성경영의 사례연구-17](https://images.happyhaksul.com/thumb/78/77186-0017.gif)
![[감성경영] 감성경영의 사례연구-18](https://images.happyhaksul.com/thumb/78/77186-0018.gif)
![[감성경영] 감성경영의 사례연구-19](https://images.happyhaksul.com/thumb/78/77186-0019.gif)
![[감성경영] 감성경영의 사례연구-20](https://images.happyhaksul.com/thumb/78/77186-0020.gif)
분야
doc2.사례분석
가.감성리더
1)overture Korea: 윤세웅 CEO
2)스파이렉스 사코: 박인순 CEO
나.감성조직
1)동양시스템즈
2)메타브랜딩
3)마당
3.결론
근래와 같은 무한경쟁 상황에서 기업이 요구하는 인재는 능력과 지식 기술로 대변화는 이성으로 국한되지 않는다. 극심한 경쟁 상황에서도 잘 견디어 내면서도 남을 이해하고, 남과 함께 팀을 이루어 문제를 해결하고 목표를 달성해 가는 감성역량을 가진 인재를 필요로 한다. 실제로 성과가 높은 기업을 연구한 결과 따르면, 감성리더십을 갖춘 리더들과 높은 감성역량을 가진 직원들로 구성된 것을 보여준다.
이러한 감성 역량을 경영에 응용한 것이 바로 감성경영이다. 감성경영이란 최상의 품질과 서비스,최고의 생산성 그리고 일할 맛 나는 직장이 될 수 있도록, 개별 구성원들의 개별 구성원들의 감성지능 뿐만 아니라 조직 전반에 걸쳐 감성지능형 조직이 될 수 있도록 리더십, 조직운영 및 인적자원관리에 이르는 모든 제반 경영 활동에 감성의 중요성을 반영한 것을 의미한다.