Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 포스코 개요
(1) 포스코의 경영이념
(2) 포스코의 목표
(3) 연 혁
(4) 일반 현황
(5) 철강 산업 구조분석, 향후 조직 변화
2. 포스코 조직구조 분석
(1) 창업기
(2) 도약기
(3) 본격성장기
(4) 조정기
(5) 변신기
(6) 민영화 이후
(7) PI 실시후
(8) PI 2기
3. 포스코의 향후 정책
III. 사례 문제
IV. 결론
V. 인터뷰 자료 및 참고문헌
[사례 2] SK Telecom의 조직구조 변화과정
I. 서론
II. 본론
1. 현재 통신시장 환경 분석
2. SK 텔레콤의 개요 및 연혁
3. 1995년 민영화 과정과 조직구조변화
1) 1995년의 조직구조 변화과정
2) 조직개편의 결과(outcome)
4. 1995년 조직구조변화에 대한 종합평가
5. 현재 SK텔레콤의 모습
1) Change management
2) 인터뷰를 토대로 한 현재의 SK 조직구조 .
III. 사례문제
IV. 결론
VI. 참고문헌
Ⅰ. 서론
경영과 조직관리 수업을 들으면서 조직의 다양한 내적/ 외적 환경적 상황, 산업의 특성 등에 따라 경쟁력을 갖는 다양한 조직의 형태와 특성을 학습하였다. 이러한 이론을 실제 조직에 적용하여 연구하는 과정에 있어서 어떠한 조직을 선정하는 것이 보다 흥미롭고 특색있는 작업이 될 수 있을까에 대하여 우리 조원들은 상당한 시간을 고민하였다. 이러한 고민 끝에 생각해낸 것이 바로 국영 기업에서 민영화된 기업 중 하나를 선정하자는 것이였다. 이는 여러 조직을 연구하지 않아도 민영화라는 커다란 변화를 겪은 하나의 조직을 연구함으로서 충분히 많은 이론을 적용해 볼 수 있을 것이며 그러한 변화과정을 통해 논의의 대상을 많이 제공해주리라는 기대 때문이였다.
이러한 고민 끝에 우리 조원들은 ‘포스코’를 그 대상 기업으로 선정하였다. 세계적 철강기업인 ‘포스코’는 민영화된 지 불과 3년밖에 되지 않은 기업이지만 민영화를 추진하기 시작한 1998년부터 2003년까지의 순이익만 5조원이 넘었으며, 철강경기 불황 속에서도 일본 신일철 등 5대 용광로업체를 순이익을 웃도는 순이익을 기록하는 등 공기업 민영화의 대표적 사례로 손꼽히고 있다.
* 정보 기술과 조직구조 변화에 미친 영향에 관한 연구. ( 전남대 행정 대학원 )
* 김성찬(2000) : 조직 환경과 조직 구조가 의사결정과정에 미치는 영향
* 1995. 3 ~ 2000. : 8개의 종합 일간지, 7개의 경제 일간지 medi audit
* www.kinds.or.kr : 뉴스 종합 데이터베이스
* www.sktelecom.com : SKT 홈페이지

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