태평양 화장품의 중국시장 진출 전략 현황
태평양 중국 진출 전략
중국 성도 방문 결과
SWOT 분석
VISION
S.T.E.P
마케팅 4P MIX
결 론
진출시기 및 지역 : 북경 등 동북 연안지방
진출형태 : 합자회사(현지합자 투자법인)
제품 : 엔시아 / 오르시아 / 코리아나 녹두
유통 : 상해를 중심으로 한 고급 백화점 입점(12개 성 / 27개 백화점 매장 입점)
촉진 : 고객 사은 행사 활성화 등 현지 대 고객 관리 강화
Skin care 브랜드에 대한 중점적 마케팅
제품 차별적 우월성 확보
장기 브랜드 전략 : 기업 이미지 강화
해외 전문 미용 강사 육성, 현지채용 매장점원 역량 강화
중국 현지 이미지 shop 구축, 대고객 활동 활성화
인터넷 홈페이지를 통한 중국 네티즌의 자사 홍보 프로그램 참여유도
문제점
Global 고급 브랜드의 부재
고가전략을 수행하기에는 브랜드 인지도가 낮음
외국기업으로서의 중국시장 내 교섭력 열위
물류 등 유통 시스템에서 중국기업에 열위
자본력에서 상대적으로 외국 거대 화장품 기업에 열위
중국 서부지역(성도 중심) 소비자에 대한 이해가 부족
중국 기업들의 마케팅 역량의 강화
서부지역 진출을 위한 전략적 거점 부재
고가의 TV 광고 비용으로 인한 홍보의 문제점
Entry mode
성도에 물류창고(Warehouse) 확보
경쟁제품과는 차별화 된 마케팅 전략이 필요함
- TV 광고가 아닌 인쇄매체를 활용한 접근 등
차별화된 유통채널 개척과 기존 유통채널의 강화를 통한 진출
- 기존 유통채널(백화점)을 활용한 진입
- 화장품 전문매장 오픈을 통한 유통채널 개척

분야