Ⅱ. 산업 분석
1. 전체 PC산업
2. 노트북 산업
Ⅲ. XNOTE의 경영전략
1. XNOTE 개발 주체
2. LG 전자 분석
3. XNOTE의 개발 전략
Ⅳ. 맺음말
‣참고 문헌
PC시장이 전반적으로 침체에서 벗어나지 못한 가운데 노트북 시장의 경우는 새로운 수요가 창출됨에 따라 성장을 하고 있다. 특히 외산 기업들이 진출함에 따라 노트북 시장에서 경쟁이 치열하게 이루어지고 있다. 경쟁우위를 확보하기 위해 기업들은 품질이나 서비스에서 차별화를 실시하거나 저가형 제품을 내놓으면서 시장 점유율을 높이려는 노력을 하고 있다. 또한 무선 기술의 발달로 무선 인터넷 환경이 향상됨에 따라 이러한 환경에 맞는 노트북을 발빠르게 출시하려는 노력을 기울이고 있다.
서동혁, KIET 산업경제 통권65호 (2004.2)pp.50-61
-2003년 전세계 IT시장 흐름
홍성종, (월간)외국기업 통권 제5호 (2003.2)pp.34-36
-국내 컴퓨터산업의 환경변화와 향후진로
서동혁, KIET 산업경제 통권58호 (2003.7)pp.32-45
-PC; 사양화 뚜렷...9월 이후 교체수요가 변수
김현민, 경영과 컴퓨터 통권321호 (2003.7)pp.62-63
-PC부문; 2003년도 정보산업 부문별 경기전망 및 대응전략
민흥규, 정보산업 통권 제219호 (2003,1‧2)pp.22-25
-상반기 12% 감소한 131만대… 데스크톱 ‘헉헉’ 노트북 ‘호호’
김형만, 경영과 컴퓨터 통권322호 (2003.8)pp.100-104
-국내 컴퓨터산업의 환경변화와 향후 진로
서동혁, KIET산업경제 통권58호 (2003.7)pp.32-45
-PDA등 포스트PC 개발 주력 : 상반기 전체 시장 8.8%성장, 노트북 호조
배충현, 월간뉴미디어 제16권 제8호 통권 188호 (2002.8)pp.48-51
-노트북시장에 일본업체 ‘경계령’

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