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[조직행동] 기계장치로서의 조직

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  • 1_7강 번역본
    • 소개글
    [조직행동] 기계장치로서의 조직에 대한 자료입니다.
    목차
    기계장치로서의 조직의 개념과 역사

    M.Weber / Fayol / Taylor / Ford 의 이론

    기계장치로서의 조직의 특성 / 장점과 단점

    기계장치적 기업사례 – Mc.Donald’s

    포드주의 그 이후

    각 나라별 기계조직의 형태 – case study

    결론
    본문내용
    기계조직의 정의
    조직을 기계장치로서 인식

    발생배경
    산업혁명 이후의 생산체제의 변화
    장인제 수공업 -> 공장제 기계공업

    작업의 설계와 통제 방법의 혁신적 변화
    => 조직 구조의 기계화

    관료제 이론

    직무의 고정된 분화
    위계적인 감독
    세분화된 규칙
    하향식 전달체계->효과적으로 명령이 전달
    신속성, 명확성, 규칙성, 신뢰성, 효율성을 강조

    고전적 관리이론

    관리 : 계획, 조직, 명령, 조정, 통제의 과정

    명확하게 정의된 명령과 의사소통의 계통
    → 명확하게 정의된 각 직무들이 위계적으로 편성

    과학적 관리 이론

    시간-동작 연구

    노동자들의 작업에 관한 세밀한 관찰, 측정
    → 노동자들의 직무활동 분석, 표준화

    노동자를 하나의 기계부품으로 생각
    #The#of#the#Machine#Organization#Case#조직#생산#작업