Market Analysis
Product Development
Marketing Strategy
Implications & Appendix
자동차 시장을 매개로 한 Before/After Market 공략을 위해 현대 카드는 중요한 의미를
가지며, 이런 맥락에서 Car와 Life의 Cross-Selling Business Model을 생각해 볼 수 있다.
S카드의 시장성 검증(여우카드와의 비교를 통해)
** S카드
백화점이라는 강력한 채널
“쇼핑” 이라는 특화된 서비스
카드사의 재기 조짐
** 여우카드
포화상태의 동종 카드 시장
서비스의 차별화 실패
위기에 처한 카드社
Team O/B/E/ROCK – 상품 개발 프로세스
시장기회 탐색에서 부터 제품의 사후관리까지 기본 논리에 따른 상품 개발 프로세스를 진행한다
1. 시장기회 탐색, 발견 & 제품 정체성 확정
카드업계의 후발주자로서 쇼핑카드 S를 출시하여 고객을 끌어들이고자 한다.
2. 신상품 개발 대상시장 확정
현대 백화점을 이용하는 고객을 현대카드 유무, 성별, 연령대에 따라 조사하여 주요 고객을 산정한다 .
2. 신상품 개발 대상시장 확정
Segmentation & Targeting한 고객에 알맞은 상품을 제공한다.

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