분야
zip1. SCM의 등장배경
2. SCM의 정 의
3. SCM의 필요성
4. SCM의 구 축
5. 정 리
Part Ⅱ. SCM 이론
Ⅰ. 제조중심
Ⅱ. 유통중심
Ⅲ. 정보중심
Part Ⅲ. 사례발표
1. e-SCM의 구축과 활용현황
2. 델 컴퓨터 社의 소개
3. SCM 추진방법
4. SCM 추진성과
5. 델 컴퓨터사의 개선점
경영패러다임의 변화
기업(경영)조직의 발전
대량생산의 패러다임 변화
부분적정화의 문제점 대두
Network Management
연계적 전사적 경영
2. SCM의 정의
가. SCM의 여러 가지 관점
가치사슬의 최적화 및 이를 통한 가상기업의 구현
공급 사슬의 효율을 증가시키는 전략
프로세스 지향적이고 통합된 접근 방법
조직의 이익과 효율을 증가시키는 방법
소프트웨어의 넒은 범위
->공급자와 소비자의 체인 사이에서 속도와 확실성 하에서 최적의
효율을 얻을 수 있도록 의사결정을 지원하는 방안으로 설명
나. SCM의 정의
1) SCM은 공급자에서 고객까지 공급사슬(Supply Chain)상의 정보, 물자, 현금의 흐름에 대해 총체적 관점에서 체인간의 인터페이스를 통합하고 관리함으로써 효율성을 극대화 하는 전략적 기법이다.
=> 궁극적으로 고객을 위한 가치를 생산하는 통합된 프로세스