[인사관리] KT민영화를 전후한 방출관리

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  • 소개글
    [인사관리] KT민영화를 전후한 방출관리에 대한 자료입니다.
    목차
    1. 서론
    1.1. 연구의 배경
    1.2. 연구 문제와 필요성
    2. 본론
    2.1. 민영화이전 인력구조체계
    2.2. 민영화 이후 고용조정과 인력구조의 변화
    2.2.1. 고용조정 과정
    2.2.2. 인력구조의 변화
    2.3. 고용감축에 대한 대처 방식
    2.3.1. 비정규직 고용
    2.3.2. 신기술 도입 및 조직개편
    3. 결론
    4. 참고문헌

    본문내용
    1.1. 연구의 배경

    우리나라 공기업은 대개 경제발전의 촉진, 독점사업의 유지, 공공 수요의 충족, 재정 확보, 역사적 유산 등을 이유로 탄생되었다. 이 밖에도 민간 경영이 곤란하거나 민간이 경영할 경우 폐해가 발생할 우려가 있는 철도사업, 전력사업 등 자연 독점적 사업을 공기업이 담당했다. 정부기업, 정부투자기관, 정부투자기관의 출자회사 등 여러 가지 형태를 띠었으며 각종 정부기관에 귀속되는 공기업 형태는 다양한 법적 지위를 갖게 되었다. 산업 합리화나 부실기업 정리 과정에서 공기업이 탄생되기도 했다.
    그러나 공기업은 공공성의 확보라는 이점을 지닌 반면에 공공성을 추구하는 과정에서 효율성이 저하될 우려가 있다. 그러한 가장 큰 이유는 공공성의 확보를 위하여 공기업 내 의사 결정에 정부가 관여하게 되기 때문이다. 정부의 직․간접적인 통제에 의하여 정치적 간섭, 경영권 침해, 재량권 결여 등의 폐해가 나타날 수 있고, 이로 인해 기업의 생산성이 저하되고 재무 건전성이 악화될 수 있다. 또한 국가재정에 부담을 가중시키며 인적 자원의 비효율성을 키워 결국에는 국가경제에 심대한 악영향을 미칠 수 있다.
    참고문헌
    기획예산위․행정개혁위(1998), “공기업 경영혁신의 추진방향”
    정보통신정책연구원(2001), 2000 정보통신산업동향
    정보통신부(2000), 정보통신백서
    정보통신부, 전기통신 연차보고서 1998, 1999, 2000
    한국통신노동조합, 사업보고서, 1995, 1998, 2001
    한국전기통신공사, 경영실적보고서, 1995-2000
    한국통신노동조합(1999), 제2기 민주노조 활동자료집 I, II
    KT(2001), KT20년사
    ITU(2001), World Telecom Indicators
    KT인력관리실, 인사고과가이드, 2002