분야
ppt우선순위
RTR(Right Things Right)모형
RTR모형 실행에 옮기기
기획피라미드(Planning pyramid)
핵심가치활용법 마스터
조직관리 마스터
분기별 주제 마스터
데이터
직원피드백 마스터
리듬
1일 및 주간 임원회의 마스터
브랜드 약속 마스터
간략한 우선순위
소수의 원칙
회사의 핵심가치나 장기적인 ‘크고 어렵고
대담한 목표(Big Hairy Audacious Goals:
BHAG)’처럼 쉽게 바뀌지 않는 원칙과 매분기와 매주 바뀌는 5대 경영목표와 으뜸 목표
피드백을 위한 실시간 데이터
회사 조직원들과 함께하는 리듬 경영
RTR(Right things Right)모형- 올바른 것을 올바르게 하는
기업의 기본적인 의사결정, 관계, 기능을
보여줌.
다양한 경영 이론을 통합하는 기본틀 제공
사람을 리드하고 활동을 관리한다는 개념
분기별 우선 순위 결정하는데 사용
RTR 모형
Right Things
(그림 상단의 왼쪽)
“당신이 지금 하고 있는 일로 진짜 돈을 벌 수 있는가”
“충분한 고객들이 가치를 인정해서 기업이 생존할 수 있을 만한 제품이나 서비스를 가지고 있는가.”
“당신이 선택한 모래상자(사업영역)안에서 최고가 될 수 있는가”
대담한 리더십 요구- 전략과 방향에 대한 중요한 결정
다양한 인력 혹은 어느 기업에 개입된 관계
옮긴이: 서경호
록펠러식 경영습관 마스터하기
도서출판 일빛(2004)
김인숙 외 (1998).간호관리학,서울:수문사