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![[전략경영] KTF 기업분석-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/80/79862-0002.gif)
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분야
hwp1. 기업의 특성
2. 기업의 목표
3. 연혁
Ⅱ.환경분석
1. 외부환경분석
① 거시적 환경
② 산업환경
2. 내부환경분석
① KTF 조직도
② 내부자원
③ 본원적 가치사슬
④ 가치활동 분석
⑤ 핵심역량
Ⅲ. SWOT 분석
이동통신시장은 정부로부터 주파수를 부여받아 서비스를 제공하는 만큼, 신규 사업자의 진입가능성이 낮고, 그로 인해 안정적인 수익기반을 갖출 수 있는 여건에 있다.
한국의 통신시장은 1984년 한국이동통신(주)이 아날로그 방식의 이동전화서비스를 개시한 이후 1994년 4월 제 2사업자인 신세기통신이 시장에 진입, 국내 이동전화시장은 복점체제로 형성되어 사업자간 경쟁을 통한 시장의 확대 및 서비스의 향상이 미진하였다. 그러나 1997년 10월 PCS 3사(한국통신프리텔, 한솔엠닷컴, LG템레콤)가 이동전화 서비스를 개시하면서 이동전화 사업은 본격적인 경쟁에 접어들게 되어 급속한 성장이 이루어졌다. 그 후 시장에서의 경쟁환경 등의 변화를 반영하여, 2001년에는 KTF가 한국통신엠닷컴을 합병하였고, 2002년에는 SK텔레콤의 신세기통신과 합병함으로써 한국의 무선통신 시장은 KTF, SK텔레콤, LG텔레콤의 3개 사업자로 재편되었다.
KTF의 주요 사업은 개인휴대통신 업무를 비롯한 전기통신사업과 이러한 사업에 관련된 장비 및 시설의 판매·임대·서비스이다. KTF는 1997년 한국통신프리텔로 설립되어 우리나라의 기존 이동통신 시장의 대부분을 차지하고 있던 SK텔레콤에 도전장을 내밀었다. KTF는 '시장 세분화 전략과 마케팅'을 내세우며 계속적인 발전을 이룩하였다.