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[간호관리] 간호생산성을 높이는 방법에 대해서

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    • 소개글
    [간호관리] 간호생산성을 높이는 방법에 대해서에 대한 자료입니다.
    목차
    1. 투입의 변화
    1) 공급과 수요 맞추기
    2) 직원대체
    3) 물자와 설비사용의 통제

    2. 관리과정의 변화
    * 간호자원을 생산적으로 관리하기 위한 전략
    1. 일반적인 간호계획을 이용하라.
    2. 능률적인 기록을 위해 새로운 기록지를 발전시켜라.
    3. 환자와 가족들의 요구에 대처하기 위해 그룹상담(counseling)이나 그룹 교육방법을 이용하라.
    4. 간호 프로그램과 정보를 일괄해서 한 패키지로 만들어라.
    5. 간호수가와 입원실수가를 분리시켜라.
    6. 외래 수술시설을 늘려라.
    7. 물자와 분담된 서비스를 효과적으로 관리하라.
    8. ‘경쟁적인 시장’과 ‘소비자 선택’을 생각하라.................
    본문내용
    간호의 생산성을 높이는 방법
    1. 투입의 변화
    1) 공급과 수요 맞추기
    간호공급에서 가장 고가의 투입은 노동의 투입이다. 따라서 가장 큰 생산성 증대는 인력자원의 신중한 선택과 사용에 의해 달성될 수 있다. 노동의 투입을 조절하는 가장 용이한 방법은 환자분류자료에 근거한 간호요구를 측정해서 예상되는 수요에 대처하도록 간호직원들을 배치하는 것이다.
    간호요구를 측정하기 위해 먼저 각 환자에 대한 간호요구를 측정한 후, 그 간호단위의 모든 환자에게 필요한 총시간을 환자분류체계에 의해 정해진 방법에 따라 계산한다. 이때 총시간은 하나나 둘 교대조에서의 환자들에게 필요한 간호시간의 양을 예측한다. 미래의 교대조에서의 환자를 돌보는데 필요한 직원의 수를 결정하기 위해서는 필요한 총시간/8(근무당 각 간호사가 일하는 시간의 수)로 나눈다. 계산된 요구되는 직원 수는 그 근무당 일할 실제 직원 수와 비교하게 된다.
    효율적인 자원이용의 열쇠는 요구되는 직원과 이용가능한 직원 수를 합치시키는 것이다. 배치된 것보다 더 많은 간호사가 필요하다면 간호관리자는 배치되지 않은 고용인, 또는 그 근무시 일할 수 있는
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