- 과제 소개
- 기업 소개
2. Current Situation
- MS 분석
- I T 분석
3. MIS 수준평가
- 조직 문화
- 조직 구조
- 임직원
- 제도 / 규정
- MIS
- 변화 관리
4. Conclusion
낮은 공식화
임의 / 경험에 의한 역할 분담
임직원 대다수가 경력자
낮은 공식화에 따른 리스크 해소
업무 특성 : 암묵적 지식 > 명문화된 지식
공식화 필요성 낮음
낮은 집권화
벤처기업 특성상 수평 조직구조
원활하고 빠른 정보 / 의사 교류
스피드 중심의 효율성 향상 체제
역할 / 직무 인식 수준 높음
고정 업무방식 / 서류양식 없음
- Outsourcing
MIS의 개선에 대한 내부 요구에 대해 프로젝트팀 구성 전담 하청
시스템 운영 내부, 개발/보수 100% 외주
개발분야 전문지식 갖춘 임직원 부족
차후 시스템 운영 또한 외주로 전환할 예정
매 프로젝트 종료후 종업원 전체 교육 / 지속적인 피드백
개발능력보다 프로젝트 관리능력이 우선시
외주 업체를 통한 시간 단축 효과
기업의 핵심사업에만 집중 가능
Current Situation – IT 분석 (차후)
ERP : ORACLE 시스템
안정적이며 효율적인 자원관리 가능
경직성을 띄는 단점(수정 어렵다)
HRM : Power Builder + ASP
사용자 needs를 최대한 반영
부분 수정 용이, 웹기반
보안상의 문제점을 단점으로 함
차후 발생될 니즈에 대한 계획 미정
금년 인사급여 / 평가 시스템의
전면수정 예정

분야