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2003년 국내시장의 엄청난 경기 불황에도 불구하고 제조원가는 다소 증가하였으나, 전년(2002년)대비 26.8%의 순이익률이 증가 하였다.(2) 2004년 국내시장의 Top 브랜드로서 시장을 선도하고, 고급 제품 개발, 프리미엄 브랜드 비중 확대, 신라면의 세계화, 미국시장 진출, 마케팅 강화등의 목표로 매출액 1조7천억을 향해 질주하고 있다.
이제 ㈜농심은 국제적인 브랜드로 발돋움하기 위해 외국의 라면 생산업체와의 경쟁을 더 이상 늦출 수는 없다. 일본 라면 생산 1위업체인 니신 푸드는 자국의 고령화현상으로 인하여 성장율이 낮아지고 있어 중국 시장 진출을 시작했다. 니신은 중국의 라면생산 2위업체인 허베이 화롱 F&N 그룹에 1억8천9백7십만달러를 투자해 두회사는 중국의 라면 시장에 1위업체인 팅이를 제치고 큰 변화를 줄 것으로 예상한다. 이미 농심도 중국 시장에 진출해 있지만 세계적으로 중국시장을 겨냥하는 만큼 발빠른 대응과 전략으로 나아가지 않는다면 국내시장 포화상태인 현재에서 발전하기란 어려울 것으로 판단한다.