2. 성장 전략 소개
3. 현대 모비스의 경영 혁신을 통한 성장 동력 발굴 전략
4. 경영 혁신 추진 성과와 지속적 성장을 위한 제언
생산 거점의 글로벌화
크라이슬러 모듈 공급을 통해 현대-기아 의존도를 낮추고 수익구조 다변화 (보다 안정적 성장 기반)
A/S 부품 사업
국내외에서 운행중인 166개 현대 자동차 및 기아자동차의 전 차종 196만여 부품 생산 관리
개별 부품의 재고 관리와 공급사슬관리(SCM)이 경영 품질 및 효율성에 중요한 역
국내외 보수용 부품 유통 체계를 통해 부품 공급자로부터 A/S 부품을 공급 받아 자체 및 외부 물류 네트워크를 통해 소비자에게 전달 (효율성 좋음)
물류 관리에 핵심을 둔 부품 공급의 안정성 제고에 큰 노력을 기울임

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