분야
hwpⅡ. 본론
1. 조직 목표에 관한 주요 내용
1) 목표지향성
2) 목표의 구체성
3) 목표의 적절성
4) 조직의 비전, 전략 연계
5) 성취목표
2. 근무하고 있는 조직 선정
1) 직위별 목표
(1) 공언된 목표와 진정한 목표
(2) 무형의 목표와 유형의 목표
(3) 목표의 확장
(4) 목표의 계승
(5) 목표의 대치 및 목표의 설정과정
(6) 조직목표가 최고 책임자에 의해 일방적으로 결정되는가 또는 부하들과의 의논을 통하여 결정되는가 여부
2) 부서의 목표
3. 바람직한 조직목표상과 조직목표의 설정 방안
1) 관리자의 일관된 커뮤니케이션 필요
2) 관리자의 리더십
3) 제도 정착
4) 조직변화관리
5) 직무중심 조직전환과 목표에 의한 관리 제도
4. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
맥그리거는 전통적 관리이론인 X이론에 대한 새로운 인간관 즉, Y이론을 주장하였다. Y이론은 인간에게 적절한 목표 지향적 동기만 부여된다면 기본적으로 자기통제적일 수 있으며 작업에는 창조적일 수 있다고 가정하고 이러한 인간의 잠재력을 개발시켜 주는 것이 경영자의 필수적 임무라고 하였다. 이렇게만 되면 구성원들이 조직의 목표달성을 향하여 그들의 노력을 투입하고 관리함으로써 그 자신의 목표를 가장 잘 달성할 수 있다는 것이다. 그러므로 구성원들이 스스로 조직의 성공을 위하여 노력할 수 있는 적절한 조건만 마련된다면 높은 노동의욕과 우수한 업적을 올릴 수 있고, 동시에 그들 자신의 목표도 달성될 수 있다는 통합의 원리(Principle of Integration)가 중요함을 강조하였다. 따라서 본론에서는 조직 목표에 관한 주요 내용을 정리해보고, 이를 기반으로 하여 학생이 재직하고 있거나 친구들이 근무하고 있는 조직을 선정하여(직접관찰 혹은 인터뷰에 의한 조사를 통하여) 그 조직의 목표를 분석해 보겠다.
신철우(1999). 목표에 의한 관리. 새로운 제안.
신수영(2012). 구성원의 목표성향이 행동 및 성과에 미치는 영향. 서울대학교 대학원 박사학위논문.
김종현 외(2012). 목표지향성과 직무수행간의 차별적 관계와 직무 및 학습동기의 매개효과. 상업교육연구
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| 개설학과 | 행정학과 | 개설학년 | 2학년 |
| 교과목명 | 행정조직론 | ||
| 공통 | 조직 목표에 관한 주요 내용을 정리해보고, 이를 기반으로 하여 학생이 재직하고 있거나 친구들이 근무하고 있는 조직을 선정하여(직접관찰 혹은 인터뷰에 의한 조사를 통하여) 그 조직의 목표를 분석해 보시오.(특히, 공언된 목표와 진정한 목표, 무형의 목표와 유형의 목표, 목표의 확장, 목표의 계승, 목표의 대치 및 목표의 설정과정, 예컨대, 조직목표가 최고 책임자에 의해 일방적으로 결정 되는가 또는 부하들과의 의논을 통하여 결정되는가 여부를 살펴보고 바람직한 조직목표상과 조직목표의 설정 방안을 제시해 보시오) | ||