- 경영가족주의 정의 및 개념 도출
- 주제 선정 이유
본론
- 경영가족주의의 사례
- 경영가족주의의 장점
- 경영가족주의의 문제점 및 방안
결론
-사례 분석을 통해 얻게 된 교훈
마쓰시타 (일본)
연혁
· 1918년 마쓰시타 전기기구제작소로 마쓰시타가 창업
· 1935년 마쓰시타 전기산업주식회사로
· 제 2 차 세계대전 뒤 세탁기·냉장고 제조 시작
· 1952년 네덜란드의 필립스사(社)와 제휴하여 텔레비전 제조
· 1959년 판매회사인 미국 마쓰시타 전기, 61년 생산회사인
내셔널타이의 설립을 시작으로 널리 해외사업을 전개
· 1990년대에는 반도체·IC 등의 전자부품과
팩시밀리·소형컴퓨터 등의 정보산업기기에 주력
· 모든 종업원의 능력을 마지막 1%까지
완전히 발휘할 수 있도록 하는 것이야말로 경영의 핵심
· CEO를 겸손한 마음가짐으로 타인을 위해 봉사하는 순례자
· 물건을 만들기 전에 사람을 만들어야 한다
· 마쓰시타 부부는 신입사원의 양부모가 되어 규율과
절도를 가르치고 인생 지도를 담당

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