2. 리스크의 확대 - 파트너쉽을 통한 성장 추구
3. 신뢰의 추락 - 신용 상실과 파산
4. 엔론 청문회 - 정치적 스캔들로의 비화
① 정부 규제 하에 천연가스 및 전기를 공급하는 소규모 공공재 회사였던 엔론은 1990년대 초반 에너지 산업 규제완화를 틈타 급부상
- 전통적인 송유관 회사를 하면서 얻은 경험을 바탕으로 에너지 중개사업에 새로운 가능성을 발견
- 에너지산업 규제완화 이후 시장변화를 간파하고 전력 중개사업을 시작
- 전력이 남아도는 지역과 부족한 지역 간의 전기 현물 거래를 주도하고 전력 수요 피크기를 대비한 선물시장도 창출
② 1990년대 후반 엔론은 구경제의 기반 위에 신경제를 결합시킨 혁신적인 기업으로서의 평판을 구축
- 선물, 옵션 등 첨단 금융공학 기법을 활용하여 전력 가격 급등락에 따른 위험을 최소화
- 에너지 중개를 통해 얻은 노하우를 확장하여 다른 분야의 중개시장도 창출
- 발전소 건설과 가스 송유관 영업 등 기존 사업을 지속하면서 독특한 e-비즈니스 거래를 시속
- 온라인에서의 거래량이 엔론 전체 매출의 40%를 차지하고 있으며, 메릴린치 증권사는 엔론을 ‘신경제’ 기업으로 분류
- 창업 15년 만에 포춘 500대 기업 순위 7위를 기록(2000년), 월스트리트에서 가장 각광받는 기업으로 평가됨

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