Ⅱ. Environment 및 SWOT분석
Ⅲ. OSTP
Ⅳ. 4p 전략
Ⅴ. 핵심 전략
Ⅵ. 후기
자동차가 한국에 들어온 지 100년, 그리고 한국에 본격적인 수입자동차 시장이 개방된 지 16년이 지났다. 16년 동안 수입자동차 시장은 대내외적으로 많은 변화를 겪으면서 양적, 질적 성장 속에 마케팅 전략이 성공 요인으로 크게 작용해왔다. 그러나 이러한 성장에도 불구하고 수입자동차는 아직까지 정부규제의 대표적 사치품으로 간주된다. 또한 자동차가 가지는 상징성이 크고 가장 가시적인 상품이기 때문에 구매행태에 사회적 여건이 큰 영향을 미치는 독특한 시장이다. 이러한 시장 환경 속에 2003년 새로운 진입자가 나타났다. 푸조 자동차이다.
마케팅 프로젝트 주제 선정을 위한 토론을 활발히 하던 중 현재 우리의 포지션을 생각해 보았다. 대학생! 우리의 포지션은 사회란 새로운 market에 진입을 준비하는 단계란 점을 발견할 수 있었고 이러한 특징은 우리가 선정한 푸조 자동차의 한국 시장 진입과 공통점을 지니고 있었다.
이번 푸조 자동차 신시장 진입전략 프로젝트는 기존의 다른 조가 수행하였던 성공사례에 발표와는 차이가 있다. 기존의 사례들이 성공 또는 실패한 결과를 바탕으로 분석을 한 것이라면 푸조 자동차 사례는 시장에 진입하기 앞서 시장 내외 환경을 분석하고, 다양한 접근을 통해 성공 가능성이 높은 마케팅 전략을 수립해 보는 것을 목적으로 하기 때문이다.
현재 푸조 자동차는 “성공적인 한국 시장 진입”을 외치며, 마케팅 전략을 수립하는 과정에 있다. 중추적인 핵심 전략 외에 세부적인 마케팅 전략은 현재도 꾸준히 수립하며,

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