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[전략경영] JetBlue Airways & Southwest Airlines

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    • 소개글
    [전략경영] JetBlue Airways & Southwest Airlines에 대한 자료입니다.
    목차
    I. Introduction of the project
    II. Company Descriptions: JetBlue & Southwest
    III. The Strategic Management Process
    i. Mission & Objectives
    ii. External Analysis
    iii. Internal Analysis
    iv. Strategic Choice
    IV. Evaluations and Recommendations
    V. Summary
    VI. References & Appendix
    본문내용
    Ⅰ. Introduction of the project
    ⅰ. Reasons of Selection: JetBlue and Southwest
    The US passenger airline industry is competitive and highly sensitive to GDP and economic situations. And their profits are sensitive to changing fuel costs, average fare levels and demand of passengers. Once unexpected situations happen like inclement weather, international events and terrorism, passenger demand will be extremely lower than before, so their business will have trouble.
    There are competitors in regional airlines and there are competitive factors in this industry such as fares, capacity, customer service, route, flight schedules, models of aircraft, safety records, reputation of brands, promotion and facilities in aircraft things like that.
    Since 2001, many regional airlines have faced significant financial restructuring, including bankruptcies, mergers and consolidations. These processes caused lower cost structure by reducing operating costs, including labor costs, debt terms, lease and fleet, pension plans, giving workforce flexibility.
    #전략경영#경영