분야
pptx1. 기업소개
2. 현대카드의 성공
3. 성공요인
4. 결론
Ⅱ. IBM
1. 기업소개
2. 구조조정의 배경
3. 한국 IBM 구조조정
4. 구조조정의 성과
5. 결론
Ⅲ. 결론
1. 현대카드 & IBM
현재자동차 그룹의 계열사로, 신용카드를 발급하고 운영하는 시중 카드회사. 주요 사업은 신용카드의 발행 및 관리, 신용카드 가맹점의 모집 및 관리이다.
? 현대카드 연혁
1995
- 대우그룹이 한국신용유통(주)의 신용카드 사업 부문을 포괄 양수,
- (주)다이너스클럽코리아 설립
2001
- 현대자동차그룹의 계열사로 편입되어 현재의 사명으로 변경
2003
- 현대카드 M' 을 출시하며 포인트 선지급 서비스인‘세이브 포인트 제도’를 업계 최초로 도입.
- 이후부터 알파벳 카드 시리즈로 카드 출시
2005
- GE소비자금융(GE Consumer Finance)과 전략적 제유 체결
? 현대카드의 개인차 극복
- 현대카드 선정
카드업계에서 단 2%의 점유율을 가지고 있었으며 9천억원의 적자를 기록하던 현대카드
하지만 현재는 업계 2위의 성적을 기록하고 있다.
현대카드는 이러한 성과를 혁신적인 여러 경영전략을 통해 이룩하였다.
그 중에서 조직을 새롭게 구성하여 조직원들의 업무능력을 효율적이며 창의적으로 탈바꿈한 사례를 살펴본다.