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『제인 클라크(2003). 마키아벨리 뛰어넘기』와 간호관리에의 적용

 1  『제인 클라크(2003). 마키아벨리 뛰어넘기』와 간호관리에의 적용-1
 2  『제인 클라크(2003). 마키아벨리 뛰어넘기』와 간호관리에의 적용-2
 3  『제인 클라크(2003). 마키아벨리 뛰어넘기』와 간호관리에의 적용-3
 4  『제인 클라크(2003). 마키아벨리 뛰어넘기』와 간호관리에의 적용-4
 5  『제인 클라크(2003). 마키아벨리 뛰어넘기』와 간호관리에의 적용-5
 6  『제인 클라크(2003). 마키아벨리 뛰어넘기』와 간호관리에의 적용-6
 7  『제인 클라크(2003). 마키아벨리 뛰어넘기』와 간호관리에의 적용-7
 8  『제인 클라크(2003). 마키아벨리 뛰어넘기』와 간호관리에의 적용-8
 9  『제인 클라크(2003). 마키아벨리 뛰어넘기』와 간호관리에의 적용-9
 10  『제인 클라크(2003). 마키아벨리 뛰어넘기』와 간호관리에의 적용-10
 11  『제인 클라크(2003). 마키아벨리 뛰어넘기』와 간호관리에의 적용-11
 12  『제인 클라크(2003). 마키아벨리 뛰어넘기』와 간호관리에의 적용-12
 13  『제인 클라크(2003). 마키아벨리 뛰어넘기』와 간호관리에의 적용-13
 14  『제인 클라크(2003). 마키아벨리 뛰어넘기』와 간호관리에의 적용-14
 15  『제인 클라크(2003). 마키아벨리 뛰어넘기』와 간호관리에의 적용-15
 16  『제인 클라크(2003). 마키아벨리 뛰어넘기』와 간호관리에의 적용-16
 17  『제인 클라크(2003). 마키아벨리 뛰어넘기』와 간호관리에의 적용-17
 18  『제인 클라크(2003). 마키아벨리 뛰어넘기』와 간호관리에의 적용-18
 19  『제인 클라크(2003). 마키아벨리 뛰어넘기』와 간호관리에의 적용-19
 20  『제인 클라크(2003). 마키아벨리 뛰어넘기』와 간호관리에의 적용-20
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    • 소개글
    『제인 클라크(2003). 마키아벨리 뛰어넘기』와 간호관리에의 적용에 대한 자료입니다.
    목차
    I. 직장내 정치란 무엇인가?

    Ⅱ. 직장내 정치가란 누구인가?

    Ⅲ. 적극적으로 행동하라

    Ⅳ. 영향력과 설득력을 높여라 (리더쉽)

    Ⅴ. 갈등을 해소하라 (갈등관리)

    Ⅵ. 원만한 관계유지도 정치다 (인간관계 관리)

    Ⅶ. 상사를 요령껏 주물러라 (경력개발, 개방적인 리더)

    Ⅷ. 중역을 위한 정치 가이드 (임파워먼트)
    본문내용
    ▣ 정치란?
    ꋯ고대 그리스어인 polis(도시국가)에서 유래
    ꋯ구성원마다 각기 다른 이익을 추구하려는 집단에서 질서를 구축하기 위해 도입된 조직체계

    ☆ 직장내 정치 : 목표를 달성하기 위해 이용하는 비공식적인 방법으로, 그 결과는 상황에 따라 건설적일 수도 있고 파괴적 일 수도 있다.
    ☆ 직장내 정치를 평가할 때는 그 목적이 개인을 위해서인지 아니면 회사를 위해서인지를 분명히 구별!
    ▣ 정치적 조직의 특징
    ① 중역간의 경쟁이 치열하다.
    ② 목표가 명확하지 않다.
    ③ 조직체계가 복잡하다.
    ④ 급격한 변화로 인해 질서가 안 잡힌다.
    ⑤ 영향력 있는 인사가 변화를 거부한다.
    ⑥ 평가기준이 모호하다.
    ⑦ 실패를 용납하지 않는다.
    ⑧ 자원이 충분하지 않다

    ▣ 간호관리에의 적용

    뛰어난 간호과 내 정치

    : 간호과가 병원내 핵심적인 조직으로 생각하면서, 간호과를 폐쇄적인 정치적 조직이 아니라 개방적이고 사기를 높여줄
    수 있는 정치적 조직으로 변화시키며 지나치지 않는 적당한 정도의 정치활동


    ① mind 형성을 위한 활동
    간호부 소속 조직원들이 긍지와 자부심을 갖을 수 있는 mind 형성을 위한 활동들을 체계화시킨다.

    ② 포상제도
    조직원들의 업무수행평가시 우수한 조직원에게 많은 포상제도를 활성화 시킨다.

    ③ 개방적인 의사소통
    간호부장이 하나의 안건을 내 놓았을 때, 무조건 따르는 것이 아니라 각 조직원들이 의견을 자유롭게 표현할 수 있는
    장(예: 홈페이지)을 형성한다.
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